为了深入推进全警实战化大练兵，全面提高民警岗位业务能力，更规范更高效完成各项工作任务。怀化铁路公安处新晃西站派出所结合当前工作重点和民警岗位特点，以岗位需求为导向，建立“三张清单”助推岗位业务练兵大提升。
确定责任清单，解决“谁来抓”。该所牢牢把握“四句话、十六字”总要求，以保护铁路运输安全畅通、保卫广大旅客生命财产安全、维护铁路辖区和沿线治安稳定为出发点和落脚点，坚持全心全意为人民服务。针对所部11名干部、民警，该所坚持一岗双责，不分上下，从所队领导班子到民警，从基层党建工作、实战练兵、执法办案、线路安防、防控安保、接处警、内勤等多个方面多维层次，明确民警主体责任，划分责任田不吃大锅饭，致力于形成抓实干的工作作风，推动各项工作走稳走实。
制定任务清单，解决“抓什么”。为有效避免队伍之间推诿扯皮现象，提高工作效率，该所以精细化管理为抓手，将日常警务工作进行梳理，对照各项工作具体要求，建立条目式清单供全所民警对照执行。督促实战小教官及民警紧扣练兵重点，练体能强技能，扎实开展警务实战技能训练;督促值班民警熟练掌握警情处置原则，力争做到接受警情快、出警速度快、到达现场快、处置警情快;督促法制民警不断扩充法律知识面，做到执法办案公平公正;督促线路警务区民警，强化巡线，加大宣传，切实维护线路安全。同时，该所将任务清单与绩效考核挂钩，奖惩分明，提升了队伍工作的紧迫感，大大提高了民警工作执行力。
建立问题清单，解决“怎么抓”。该所通过召开每日交班会、每周民警大会，开展岗位工作的总结汇报，加强队伍交流，促进业务提升。一方面，鼓励民警上从思想纪律、工作作风、工作成效等进行自我分析和互相评议，及时发现问题。并针对个人和集体存在的各类问题，针对性提出对应整改举措，助推实战练兵、执法办案、线路巡查、站车查缉等各岗位业务能力改进提升。另一方面通过大力提倡干部民警互相监督，查漏补缺，完善问题清单，力争全方位无死角纠偏纠正日常警务工作中存在的各种短板问题，努力打造一支技能高、业务精、素质好的铁警队伍。(杨熠 彭欢)
