公司现在工资发放要求按绩效来考核发放，有没有啥好的办法哦？ 其实你只需要一个软件就能搞定，现在的软件越来越趋于人性和先进了，不像以往的软件，性能单一。我自己觉得管理123\"软件就能符合你的要求，它能将绩效考核与工资薪金完美的统一起来。特别是它开发的绩效管理模块和薪资管理模块非常先进。两者既可以分开行使各自的功能，又能整合在一起应用。薪资管理这款软件既帮助你处理企业中人员信息、组织架构、人员异动、招聘等日常人事事务，又能帮你处理员工薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面的复杂问题。还能对包括制定工资单、计算计时工资、计件工资的核定和计算，对工资审核、工资发布、工资发放、工资报表、工资设置进行定义。而它的绩效管理模块，能够针对企业不同的职务特点，建立多种绩效考核标准，每套标准都有固定的考核结构，能够建立多种考核指标。并建立考核人员与考核标准之间的对应关系。主管人员根据考核标准中的各项指标，每月给所管理的员工进行绩效考核评估打分，从而获得绩效考核数据结果。每次考核结果都可以由系统自动算出，并且能自定义考核与工资挂钩，非常方便，建议你也试试。麻烦采纳，谢谢。
薪酬与绩效考核管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：可靠的dabao910七部分薪资管理制度一、基本原则1．评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别；2．核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定。二、薪资体制1．薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。2.薪资结构：由基本工资、工龄工资、绩效工资、奖金四部分构成。2.1基本工资为总工资的70%。2.2绩效工资为总工资的30%。2.3绩效工资中60%为岗位工作考核，40%为保险任务考核。3．薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分%；3.1应出勤天数：每月员工应出勤26天，遇节假日及公司统一放假时除外。3.2员工请假或加班按公司相关规定核算员工工资。4．给付时间：每月25日发放上月薪资；遇节假日顺延或提前发放。5．下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：罗淑丽薪酬与绩效考核管理办法（2017年3月10日修订）为充分调动员工工作积极性，贯彻实施公司经营目标，提高公司盈利能力，本着责、权、利对等匹配的原则，真正体现目标检视、绩效衡量、公开公正的酬薪分配原则，结合多方面因素特制定本方案。一、绩效考核的原则（一）目标检视、责任到人。岗位设置根据工作需要确定，在e5a48de588b67a6431333433626564充分授权的基础上将整体目标一级对一级承包，并明确承包责任人，责任人逐级对上负责。（二）坚持考核的公平、公正、公开的原则，以岗位职责与目标完成量为主要依据，定性与定量考核相结合，严格依据工作业绩和工作质量。（三）动态管理、效益优先。根据各岗位工作范围、性质、责任目标的不同，对考核指标逐级细化、量化。作为绩效考核的主要依据，员工的工资收入均与当月岗位职责履行和个人工作绩效挂钩，与实现员工薪资、培训、职位升降紧密结合。注：绩效考核执行公平、公正、公开原则，坚决杜绝徇私舞弊现象，若有发生，扣除考核人及被考核人当月考核工资。二、薪酬绩效考核适用范围此方案适用于公司全体员工，包括总经理、副总经理、项目经理，各部门主管及部门人员。
