财务绩效考核方法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：九黎玩家财务部绩效考核方案岗 位｜7a64e78988e69d8331333433626565基本工资｜绩效工资｜扣保险｜扣个税｜新实发工资｜与7月工资对比｜备注｜整车收银｜1000｜346.78｜绩效考核见以下说明（售后收银可参考售前收银）｜出纳｜1200｜346.78｜绩效考核见以下说明｜售前会计｜1500｜346.78｜绩效考核见以下说明（售后会计可参考售前会计）｜财务经理｜5000｜437.78｜绩效考核见以下说明｜合计｜10500｜6400｜1478.12｜311.22｜14920.66｜14789.87｜二、财务人员月度工资实行基本工资+绩效考核。1、基本工资由公司制定，维持原基数不变2、绩效工资由几个部分组成：（1）、工作年限：每年加100元，500元封顶（2）、职称：中级加500元，初级加300元，会计证补100元（3）、学历：本科以上补500元，专科补300元，中专及中技补100元（4）、工作情况：根据日常考核标准由部门及人力资源部打分，评定。三、基本工资说明：所有岗位将基础工作做好，配合好各部门的日常工作。（详细考核内容见下表）财务经理岗位考核标准与内容被评估人：评估人：评估月份：考核项目｜考核分值｜考核内容｜测评标准｜得分｜资金管理｜10｜1。
售楼处那些销售人员绩效是被如何考核的？以卖出去房子的数量为基准吗？ 对，一般有基本工资，但是很低，其他的全靠销售量，给你提成，也没有节假日，因为节假日看房的人更多，旺季估计能赚不少，但是淡季就不行了
销售人员的绩效考核内容，销售部销售人员的绩效考核标准跟其他部门如财务、后勤等不一致，考核的侧重点有差异。今天就讲一讲销售人员的绩效考核应该包含哪些内容。
房地产销售人员绩效考核方案
客服的工作怎么做绩效考核？ 人不如机器@网易七鱼http：//qiyukf.com/？hmsr=zhihu 8 人赞同了该回答 客服绩效考核项包括以下内容： 已回复会话量、转接会话量、无效会话量、留言处理量；30s应答率、平均。
销售人员绩效考核方案 绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动个人和团队有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。绩效管理的意义绩效管理促进质量管理 。
房地产销售公司的绩效考核 一、考核基本情况：(一)考核目的：为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。(二)考核形式：以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。(三)考核周期：销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一进行考核。二、业绩考核操作办法：(一)业绩考核的原则对销售人员实施考核：销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。1.1、每一个月一次的销售部综合考评，按销售部实际人数排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降级评定，实行末位淘汰制度。1.2、内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。2、评定时间：评定时间一般安排在每个月5日进行。3、评定标准：销售业绩（60%）+业务水平（20%）+综合素质（20%）=综合分数（100%）4、评分标准：销售业绩=（实际销售面积/2个月内销售部总销售面积）*100；业务水平=（专业熟悉度+项目熟悉度+业务熟悉度）*100；综合。
