文旅产业投资项目风险

旅游文创产业如何打造盈利模式？ 旅游文创产业如何打造盈利模式？发展旅游文化产业，贵在创意，占领“有利地形”，“借鸡生蛋”。科学有创意地将文创园，打造成盈利模式，选址设计有点讲究。发改委企业投资项目备案 的 备案 是什么意思...什么概念....请回答的具体点 发改委对政府投资的项目实行审批制，对涉及重大资源配置的项目实行核准制，对企业投资的不涉及资源配置和基础设施建设的项目实行备案制。发改委备案就是说同意项目立项，从文化旅游产业的文旅产业园 文化产业是工业文明、物质文明发展到一定程度的产物，随着我国经济的快速发展，发展文化产业的要求也越来越强烈，近年来，国家出台了众多文化产业的利好政策，推动文化产业的快速发展，希望通过文化产业的振兴，迅速提高国家软实力，实现经济实力和国民素质的并速腾飞。2009年国务院审议通过我国第一部文化产业专项规划—《文化产业振兴规划》，正式将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的高度。2010年党的十七届五中全会进一步明确提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业的建议，再一次把文化产业提升到社会发展和国民经济的战略地位。2011年十七届六中全会，审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。文化产业的产业地位提升后，大量的资金与政策都导向了文化产业项目。而文化与旅游有着天然的紧密联系，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。国家对文化产业和旅游业的政策导向需要具有高品质大项目带动。文化、旅游联姻的产物文化旅游产业园应运而生。文化产业和旅游产业相互紧密关联，同时又具备与其他产业强大的耦合性，文化旅游产业园区就是某种文化为主线，以文化创意产业和旅游业为文旅产业的发展契机是什么呢？ 我是一名从事影视文化产业十八年的创作者，就我目前的现状而言，我需要充足的资金，或者是平均水平相对专业的平台。外部因素则需要全民的艺术素质的整体提高。在文化行业不断发展转型的同时，资本圈也在积极探索与文化传媒行业的融合。来自投资界的“大佬们”—工商银行、招商银行和基金投资代表在本次论坛上也分享了各自在进行投资助力广电媒体企业的文化金融融合发展的具体实践，并表达了进一步与广电传媒业乃至整个文化产业继续深度合作的期望。我国文化产业发展正进入结构性调整阶段，从宏观经济和文化产业增长来看，近十年文化产业的总体增长均明显高于GDP的总体增长。文化及相关产业的十个门类里，明显高于平均增速的是数字信息传输服务、文化休闲娱乐服务、文化艺术服务、广电服务和文化创意设计服务。国际都市更是文化名城，文化产业的发展与布局是打造文化名城、国际大都市至关重要的一环;上海、深圳等一线城市地方政府率先对国家大方针政策做出深入具体、具备地方特色的贯彻落实。尽管文化产业的潜力巨大，但是因为种种原因，产业整体的发展还是过于保守，尤其是相比较当前传媒格局中，传统广电的发展态势不如互联网，与资本和金融的结合不够。有业界观点认为，文化房地产加注转型文旅产业存在什么难点？ 近年来，伴随宏观调控政策持续加码、土地市场竞争愈发激烈，房地产企业纷纷加入产业转型行列，将目标瞄上旅游市场。与房地产行业的衰退不同，中国旅游业近年来发展迅猛。2017年我国实现旅游总收入5.4万亿元，增长15.1%；全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.13万亿元，占GDP总量的11.04%。战略布局文旅地产已成为房企转型的新趋势。据了解，目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产，这类企业有实力、有视野，房地产开发经验丰富，但不少地产商依然沿用住宅的生意逻辑进行文旅项目开发，这不仅无益于项目推进，还会带来更大风险。文旅地产考验的不仅仅是当事企业的融资能力、资金运作能力，对内容创造及运营方面的能力亦要求极高，包括对宏观政策的把控和判断力。在众多进军文旅产业的房企中，万达表现较为突出，然而，一个无法忽略的事实是万达文旅项目近年来多地“受挫”的现实。去年7月，为了解决流动性危机，万达将13个文旅城抛售给了融创。此外，万达还退出了其首个文旅地产项目—万达长白山国际旅游度假区的经营。而被外界视为“小万达”的中弘股份，在转型文旅的道路上亦是接连碰壁：三亚的半山半岛项目以及海口的如意岛项目因环保督查等原因遇阻，公司累计文旅地产项目投资可行研究报告大致怎么写？ 在传统地产走过黄金十年之后，房企们正积极寻找转型方向。以运营为导向、资源整合、精细化管理的开发模式…如何看待允许部分地方专项债作为项目资本金？ 由北京绿维文旅城乡规划设计院、中国优质农产品开发服务协会乡村振兴研究院、北京中建政研信息咨询中心联合主办，中国旅游景区协会支持，旅发网（http://www. lvfacn.com ）如何打造优秀的文旅地产项目？ 1、文旅项目一定要有IP，内容才是支撑文旅项目持续吸引流量的根本；2、一定要挖掘当地的特色文化内涵，提炼出与在地文化具有情感联结的元素，并努力把元素场景化；3、想尽办法留住游客的时间，过夜是提升经营效益的重要手段，如何让顾客住一到两晚，这可不是容易做到的事情，必须给客户理由；4、围绕导入的强IP，和结合在地文化挖掘的本地IP，开发周边产品，通过周边产品的销售提高获利能力；5、内容要不断更新和扩充，持续保持新鲜度；6、文旅项目一般都是资金长线产品，产出比较慢，要找到短期可以较快速产出的运营品类组合，目前国内多数是以配套住宅销售作为资金平衡，如果房地产市场不好的情况下，风险较大，要有替代的资金平衡产品出来；7、文旅因投入较大，必然要与融资紧密结合，先想好大钱怎么来，过程中的资金怎么办，没想清楚就动手，会死得难看，目前多数半途死掉的都是这一步没做好；8、运营团队是未来抓钱的宝贝儿，随便组一个不专业的团队，项目不给弄死都难，一定要重金找高手；9、没有流量再好的文旅项目也赚不到钱，所以要有非常厉害的营销推广；文旅开发的九阴真经掌握了，基本就不会走到作死的路上了，所以文旅很复杂，入市需谨慎，如果还是找不着北，文旅类建设项目商业计划书该怎么写？ 做了8年的商业计划书，服务的客户也超过七千个了。先告诉题主答案：商业计划书是一份全方位的项目计划，…文旅地产该不该投资？ 一个过来人的身份告诉你:投资不值得。所有的文旅地产都有一个共同特性:就是看起来很美，其他的都不美！我在青城后山和西双版纳各购买了一套房子。当然当时不是奔着投资去的，就是说要买这个气候和环境，准备老了自住。青城后山这套房子的环境相当的不错，离成都很近。经常周末或者是假期过去避避暑，冬天看看雪。就投资来说的话，就算你租出去了，一年的租金也就一万多。还不如我买个支付宝。房价就算涨了，想转手的话也很难。当然更悲惨的是以前买的时候这个地方是4a级的，现在变成5A级景区了。你觉得我是不是应该大发了？错。错就错在5A景区，只要你在景区。结局是一样的。所以呀，文旅地产离居住地太远，做什么都不方便。西双版纳的房子当时也是看重了环境，冬天过去住了两年。春节的时候温度那个爽啊,乐不思蜀了!但是从投资的角度,现在的结局也是大家知道的，西双版纳的房价现在跌了20%~40%。好，我们看租金这一块,房子走的时候委托给一个旅拍公司。但是这个包租公司总是说现在疫情没有人住，两个月收入都为0。要知道我们这个房子还在告庄附近。如果你在雅居乐或者是万达旅游区的话，更没有人问的。所以你买文旅地产，还不如在市区买个公寓。当然公寓我也是反对买的。

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