“当下的滨州，每一步每一天都充满了机遇与挑战，唯有改革才能经受重重考验、闯过层层关隘......国资国企改革‘破冰启航’，在承担重大建设及公益项目建设中起到了‘压舱石’作用。”这是滨州市委书记、市人大常委会主任佘春明在日前“滨州实践”高层研讨会上谈到改革时的一句话。
改革大潮奔腾不息，滨州市公用事业集团有限公司就是在这波改革浪潮中应运而生。顾名思义，“公用事业集团”主要提供公用产品及服务，包括供水、供气、供热、垃圾处置转运、城市公共交通经营与管理，水利工程、供水工程、供热管网、市政工程开发建设及运营管理等。
坚持有解思维，改革攻坚破难。心中有答案，脚下有行动。成立半年多以来，滨州市公用事业集团有限公司对未来发展的蓝图描绘更加清晰。
滨州市城区LNG调峰储备站项目。
【组建——集团重塑筑牢发展基础】
黄河八路新立河西路一处院落小楼里，工作人员忙碌有序地开展着各项工作。这里就是今年3月份刚成立的滨州市公用事业集团有限公司。记者了解到，按照滨州市深化国资国企改革领导小组印发的《滨州市公用事业集团有限公司组建方案》，公司重组后下设6户全资子公司、1户控股子公司、2户参股公司。
集团党委书记、董事长高立松提出了“集团化发展、板块化运作、现代化治理”的思路，围绕建立权责清晰、运转顺畅的工作体系和运营框架，抓好集团公司的重组整合。目前主要业务包括以下五方面：
公共水务。以滨州水利发展有限公司为主体，从事生活饮用水、集中式供水、水质检测的经营与管理，水利工程、供水工程、城市防洪工程的开发建设与运营，下设滨州五海自来水有限公司等全资子公司5个，控股公司1个，参股公司3个。现拥有总库容8876万方，供水管线770公里，日供水能力90万方（工业水61万方/日，生活水29万方/日）。
城乡供气。以滨州市环海管道燃气输配有限公司为主体，开展供气的经营与管理，供气管网工程的开发建设与运营。下设全资子公司3个、控股子公司3个、参股公司9个。现拥有与中石化、中石油对接场站5座，天然气管道400余公里，调压计量站14座，设计年下气能力约33亿方。
城区供热。以滨州鑫诚热力公司、滨州鑫谊热力公司为主体，开展城市供热的经营与管理，供热管网工程的开发建设与运营。现拥有供热首站3座，换热站322座，供热主管网641余公里，供热能力3500万平方米。
市政工程。以滨州市市政工程有限公司、滨州市诚信检测有限公司、滨州市净洁固体废弃物处置转运有限公司为主体，开展市政工程的建设、运营与维护，建设工程及工程材料的试验检测，城市垃圾的转运处置等。
公共交通。以滨州公共汽车有限公司为主体，开展公共交通的经营与管理，公共交通工程及相关产业的开发建设与运营。
“当前集团公司正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，工作任务艰巨。公用事业集团将全面加强对标学习，深化三项制度改革，科学谋划公司业务板块和组织架构，筑牢发展基础，推进全市公用事业高质量发展。”集团党委副书记、总经理董建忠告诉记者。
东海水厂二级泵房。
【聚力——提高公共产品供给能力】
“集团公司组建成立以来，各权属企业工作积极性明显增强，展现了良好的精神面貌，各项工作有序推进，凝聚了发展的信心和力量。”集团党委书记、董事长高立松对集团未来发展充满期待和信心。
为保障和完善民生发展需要，增强公共产品供给能力，今年以来，公用事业集团加大投资力度，加快重点项目建设。截至目前，累计完成投资约5.9亿元。其中，滨州市域高压、次高压天然气管网项目，完成投资约1.65亿元，建设5座天然气场站及相关分支管线。滨州市城区LNG调峰储备站项目，完成投资约1.5亿元，建设1座1万立方米的天然气储气设施。市城区自来水深度处理及配套提升工程，完成投资约1.67亿元，新建东海水厂、第二水厂各5万吨深度处理设施及配套工程，新建供水管线10500米。东城区集中供热、西城区集中供热工程，完成投资约1.09亿元。
以存量变革带动增量崛起，激发市场主体的改革激情和内生动力。公用事业集团研究谋划了一批重点项目。一是粉煤灰、建筑和道路固体废弃物综合利用基地项目。计划投资1.2亿元，项目建成后预计每年可对外销售热再生沥青混凝土约5万吨，再生碎石混合料约7万吨，水泥混凝土约5万方。二是城市粪便无害化处理项目。计划投资2200万元，设计处理规模200吨/日，项目建成后可极大改善我市城市环境。三是积极盘活黄河三角洲（滨州）热力有限公司1×C350MW机组项目，增强主城区供热保障能力。
鑫诚热力西首站换热站调试设备。
【发展——助力城市品质改善提升】
借改革催化巨变、靠改革发展壮大。坚持市场思维，改革机制重构。发展过程中，离不开企业文化的聚力指引。
集团党委书记、董事长高立松围绕“加强国企党建工作”作专题党课时指出，加强党的领导和党的建设，是做强做优做大国企的根本保证。公用事业集团正在开创一项全新的事业，必须要有专业思维、专业知识、专业能力。要真正懂学、勤学、善学，切实提高学习能力，提高学习效率。提足精气神，合力树清风，共同努力营造一种风清气正的企业文化。带着党员干部的责任感和使命感，以更加饱满的工作热情、求真务实的态度，才能扎实推动公用事业高质量健康发展。
下一步，公用事业集团将坚持城市公用事业统筹资源、深度挖潜、一体谋划、协调推进的原则，秉承聚力公用事业、增强城市功能、提高服务水平的发展理念，深化公用事业供给侧改革，促进公用事业服务水平上台阶，助力城市品质提升。突出主业主责，围绕城乡供气、城区供热、公共水务、公共交通等基本公用产品，加强配套基础设施建设，提高公共产品供给能力。优化和完善各项工作流程，加强智慧供气、智慧供热、智慧供水、智慧交通建设，提高服务水平，真正做到让人民群众满意、让政府放心。
记者 张贵英 通讯员 孙占军
