9月18日，云南交投集团公路建设公司召开大干100天决战“能通全通”工程动员会。会议通报了公司承建的“能通全通”工程项目推进情况，要求公司上下全面贯彻落实省委、省政府实施县域高速公路“能通全通”工程的重大部署，广泛动员所属各单位集中所有智慧，凝聚全部力量，调动一切积极因素，毫不松懈抓紧项目建设，一鼓作气决战项目建成通车目标。
动员会由公司党委副书记、副董事长、总经理张国辉主持。公司党委书记、董事长喻正富作动员讲话。
会议指出，全面贯彻落实省委、省政府、集团公司要求是公司第一位的政治责任和最重要的政治任务。公路建设公司作为“能通全通”工程中投资建设规模最大、任务最重的建设主体之一，所属各单位要切实把思想和行动统一到上级重要指示精神上来，全力以赴加快项目建设，在践行“两个维护”上讲忠诚、见行动。
会议强调，接下来的100天是“能通全通”工程冲刺目标的关键时期，各部门、各单位要坚持目标导向，确保在建项目不塌进度。算好“任务账”、“进度账”，抓住关键、突出重点，按计划足额配置人员、设备等生产要素，抓进度、出产值，持续攻坚特殊控制性工程、见缝插针扩大施工作业面，统筹好土建、路面等工序的组织和衔接，切实提高计量比例，全力保障项目建设资金。要狠抓规范管理，确保守住安全发展底线。在历年打造“品质工程”的基础上，以“三检”制度为抓手，以“五看一感受”为成果检验。同时，时刻绷紧安全生产这根弦，加大隐患排查整治，以“十大安全隐患”为着力点，加大安全培训、强化现场安全管理，降低安全事故风险。毫不松懈抓实抓细外防输入、内防反弹各项措施，认真组织开展“爱国卫生专项行动”，巩固好来之不易的疫情防控成果。
会议号召，公司上下要团结一致、齐心协力、共克时艰、谋定而后动、厚积而薄发，在大战大考中继续磨砺责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，确保如期实现决胜“能通全通”、完成全年目标任务！
公司领导班子成员，集团公司督查督导员，各部门正职、副职，各子（分）公司党政主要负责人、纪委书记，各直属总包部、项目部负责人参加动员会。（云南交投集团公路建设公司 李建龙、唐子渊）
