如何推动建立存款保险制度？ 去年底已就《存款保险条例（草案）》公开向社会征求意见。对部分大型金融企业开展了金融审计，部署在金融系统开展“两个加强、两个遏制”（加强内部管控、加强外部监管，。
如何推动交易结算存款的稳定增长 存款是我们今年旺季营销的重点，也是发展各项业务的基础。那我们在自有资源不足、又要合规经营的情况下，个人存款如何才能做到稳步增长呢？现将本人的一些思考与大家一起交流。我认为我们应该做好以下几个方面的工作：一、抓好存量客户的稳存增存（一）坚持抓好基础性业务，拓展代发工资户和第三方存管业务等储蓄源头。（二）以高端客户为中心，密切关注高端客户资金动向，落实细节，做好客户维护。1、落实客户经理岗位职责。一是根据不断壮大的客户规模动态配备相应的客户经理队伍。二是加强客户经理分层次、阶梯式培训。三是不断提高客户经理专业水平，提高客户留存率。2、分层维护。一是要制定客户分级管理标准与办法，全面实施分级管理。二是要组建由网点负责人和客户经理组成的专门的维护团队及时传递信息和反馈意见，针对一些重要高端客户的需求，提供特定的专业化服务方案。（三）充分发挥大堂、柜台的平台优势，积极挖掘老客户，提升5-20万元客户的等级。要提高柜员的营销意识，针对每天来办理业务的客户，要注意发现商机。例如，针对办理金额都超过10万元业务的客户，要求柜员要积极向潜在客户开口销售理财卡或贵宾服务，以吸引客户把更多的存款转过来：一是大额。
智能存款到底有什么风险？会不会被央行叫停？ 限售是肯定的，要控制在一定规模内，还是可行的，民营银行成立的初衷就是助小服微和推动创新。对于智能存款，相信不会一竿子打死，还是会留有空间。在金融平台上卖智能存款的银行都是些民营银行，像富民、众邦、蓝海、亿联、振兴、新网等等，小银行拉存款本来就不容易，一般在银行存款的用户大都是特别保守，宁肯存大银行也不会为了多一两个点的利息去存小民营，而肯用智能存款的互联网理财老用户，大都是看重那4点几利息后面的50万银行存款保险保障，而绝非仅仅4点几的利息，对于这部分资金，正是小民营银行需要的。民营银行是对大行和城商行的补充，也利用民营银行的优势促进经济发展，在银保监会的监管和引导下，肯定会找到一个较好的处理智能存款风险问题的办法，创新转变为良性发展有助于存款人和借款人。希望智能存款继续存在啊，几天没抢到富民宝了，想起来的时候都售罄了，难受！
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