急问工厂成本核算的方法 BOM如果能出工时，2113那么生产工人工资分配你就按工时比例5261分配4102从你所描述的最大问题是在原材料成1653本归集分配上BOM可以当做标准成本（定额成本）来分配不过酒店设备要求可能都不一样，一样就好办了那么只能根据实际订单来归集成本，原始的票据就是领料单，月末把可利用的余料盘点下冲原主材料成本。工厂还应提供你成品数量 半成品及在产品的数量，如果原主材料能占总成本的60%以上，见议在产品只留原材料部分，其他的工资及制费不用摊。
工厂的成本核算方法 《战略预算-管理界的工业革命》这本书主要强调企业全面系统化的管理，不是专门zd的成本核算书籍。成本核算是基础工作，这本书在成本预算方面是按照ERP实际成本法进行展开的，都是从低阶往高阶计算汇集和分流成本。如果你把本书当成成本核算的教材来看，显然不合适。如果把本书当成辅助教材来看，则版非常合适。因为，企业的料工费是如何流转的，为什么要这么流转，为什么正好流转这么多，财务部如何去控制每一次流转，如何在流转的过程中来体现权绩效，在本书上都能找到答案。您可以看一下这本书作者的博客，里搜索战略预算-管理界的工业革命腾讯博客
工厂核算成本是采用什么方法？ 产品成本核算的主要方法有：一，品种法。它适用于单步骤，大量生产的企业。二，分批法，也叫订单法，适用于单件，小批生产的企业。三，分步法，用于大量大批的多步骤的成本。
工厂成本控制方案
