如何评价企业的开拓创新能力 摘 要：企业开拓创新能力的构成要素 企业开拓创新能力关系着它的生存与发展，其研究涉及的方面十分的广泛。例如：企业的可持续发展能力、盈利能力、市场占有能力、销售能力、技术开发与创新能力、人财物力利用能力以及对社会的贡献能力等等。
创新与开拓区别 创新与开拓区2113别如下：1、目的不同创新就是把产5261品4102卖好，让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的1653潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低而开拓面临的是一个动态的市场环境，为实现企业既定的营销目标，营销策略应当根据市场的变化及时调整价格决策的目标。2、核心要点不同创新给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。而开拓避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品保护地位。3、工作的性质不同创新主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而开拓则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。参考资料来源：-创新-开拓
企业精神“埋头苦干·开拓创新’”的基本内涵是什么 少说多做，大胆探索，小心求证
什么是企业的稳健经营和开拓创新？ 以下建议请参考：任何一项事物，我们都不能完全照搬或者模仿，必须结合自身状况，并合理分析使用.依照目前经济形势来看，稳健经营是把握住现有的经营群体，落实质量管理，人员技能。
为什么与时俱进开拓创新不是企业目标 看怎么理解了，企业的终极和最核心目标是利润。与时俱进、开拓创新了相关产品，如果市场不认可，企业也终究会黯然退场，利润是衡量企业成功的关键指标。
企业开拓创新与稳健经营哪个重要 辩论材料，我是创新方 从现实角度讲，2者都重要，并且2者并不矛盾：谁说创新的就不稳健了？但，既然是辩论，那么就要选择对自己有利的来讲。
现代企业如何进行管理创新？
