如何做一个头脑清晰，做事思考有条理的人？ 混淆概念https：// zhuanlan.zhihu.com/p/49 810683 如果你喜欢这篇文章，请帮我三个忙： 1.点赞，让更多人看到这篇文章（收藏不点赞，都是耍流氓） 2.关注 武安君 和我的 。
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职场上哪些能力最为重要，最能决定一个人的未来？ 职场发展，以下十种能力不可或缺。具备这十种能力，就具备了一个管理者基本的素质，提拔晋升指日可待。一、沟通能力。沟通有对上沟通和对下沟通。对上，要掌握好沟通的时间和方式，才能得到上级的理解和支持。对下，要学会换位思考和尊重下属，才能得到下级的认同和共鸣。二、协调能力。工作中，部门内部或部门之间争端和矛盾很多，具有协调能力，才能化分歧为合作，化阻力为助力。在纷繁复杂的矛盾中取得平衡、获得理解、求得共存、消得隔阂，是一个管理者必备的素质。三、专业能力。想做管理者，没有一定的专业知识是不行的。对专业知识一知半解，就会缺乏敏锐性和鉴别力，很难在错综复杂的管理工作中抓住主要矛盾，有时候会因为敏感度差给公司带来损失。四、表达能力。成绩是干出来的，同时也是说出来的，表达能力的重要性可见一斑。在职场，哑巴煮饺子心中有数是不行的。只有具备良好的表达能力，才有机会获得领导的欣赏。五、计划能力。做事不能毫无章法，一定要有计划性，这样，工作才能有条不紊，并能达到事半功倍的效果。如果不会计划管理，就容易丢三落四，错误也就不可避免。六、执行能力。一个好员工一定有强烈的责任心，要对任务结果负责，只有具备责任心的人才。
原则型谈判法的发表人物是？ 70年代末，美国哈佛大学法律院教授罗杰·费希尔与威廉·尤里，正式提出了“哈佛原则谈判法”理论，主张谈判各方根据价值和公平标准而不用诡诈达成谈判协议，后经费希尔、。
