购买的打磨片，打包带放入什么会计科目公司购买的打 打包带记入包装物及低值易耗品购买时借：包装物及低值易耗品贷：库存现金/银行存款领用时借：生产成本/制造费用/销售费用贷：包装物及低值易耗品打包机记入固定资产借：固定资产—打包机贷：库存现金/银行存款/应付账款
皮革档次如何分类？
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如何对班组长进行考核？ 1、首先，要明确考核的目的，考核的对象，然后才能制定考核的方法。考核就是指挥棒，正所谓“要什么，考什么”。当然，考核是在企业大的管理和激励框架之内展开的，不可能天马行空，还得从实际出发。2、班组长为企业基层一线管理人员，是生产部门的基层骨干力量，是否能够发挥积极能动性，将很大程度上决定生产计划、任务是否可以保质保量的完成。作为基层管理者需要具备两个方面的能力要求，其一是专业技能、其二是管理能力，这两个因素是决定一个班组长是否能够胜任岗位职责的基础，也是考核的主要e799bee5baa6e4b893e5b19e31333231616639着重点。专业技能，涉及到组长对于组内员工的技能辅导、带头示范、员工对组长专业技能认可程度等问题；管理能力，则涉及到如何让组内员工团结一致，共同完成任务，调动组内员工的积极性，合理调配人力，按时保质保量完成生产计划等问题。3、因此对于班组长的考核，可以从上面提到的问题作为出发点，即希望通过考核提高班组长的专业技能和管理能力两个方面的能力，从而为保证生产计划的完成打下好的基础。专业技能方面，一则是对班组长本身的专业技能的考察，应该容易做到，二则是班组长对组内员工的培训辅导方面，可以建立一个。
砂轮片属于低值易耗品吗？购入时如何做账，属于周转材料吗？ 属于耗材。需用量是很大的呀。你怎么说小啊，每天都要好多的。你们用的是很厚的那种打磨的吗？
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：刘黎低值易耗品管理规定(WI-WK-05)1.目的为了加强对低值易耗品的科学管理和有效使用，防止浪费，保证各项生产经营工作的顺利进行，本标准对低值易耗品的采购、领用、保管、报废等相关内容进行要求，严格控制财政费用开支，特制定本规定。2.范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、生产及售后消耗用品、清洗用品及劳动保护品等，具体分为印刷品、消耗品、耐耗品、管制7a686964616fe58685e5aeb931333433626565品及生产品五大类。其他物品根据公司特性可列入相关管理范围（如固定资产及工具）。3.定义价值在500元以上为固定资产，小于500元以下这个标准为低值易耗品。主要包括：打磨片、作业手套、围膜、焊条、透明胶、圆珠笔、电话机、计算器等。4.职责采购部：负责低值易耗品之采购。财务部：负责低值易耗品之核算监督部门。物控部：负责建立物品明细帐和库存统计表进行管理。其它部门：负责回收低值易耗品与以旧换新。5.作业内容4.1凡公司或部门需采购之物品，均须填写【采购申请单】，经采购部汇总编制计划，经采购部经理审核，总经理批准后方可采购。4.2采购部本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。
五金购买时计入什么会计科目 五金购买时计入2113低值易耗品—在5261库低值易耗品科目。低值易耗4102品是指不作为固定资产核算的各种用具物1653品，如工具，管理用具，劳动用品等。低值易耗品按其使用情况，可以分为在库低值易耗品和在用低值易耗品；按其摊销方法，可以分为一次摊销的低值易耗品和分次摊销的低值易耗品。一次摊销法。即在领用时将其全部价值一次计入成本费用。五五摊销法。即领用时摊销50％，报废时再摊销50％。分期摊销法。即把低值易耗品的价值按预计使用期限分期摊入成本费用。
