研究生应该如何选择导师？本人今年刚考上研究生，马上面临选导师的选择，想要提前联系导师，苦于不知该从哪方面下手？大家有什么建议吗？谢邀！一语概之，导师决定了研究生。
武汉到重庆高铁时速怎么才200公里 武汉到重庆的列车需要经过以下铁路线汉宜高速铁路（武汉至宜昌东）、运行速度200～250km/h；宜万铁路（宜昌东至利川凉雾）、运行速度160km/h；渝利铁路（利川至重庆）、运行速度200km/h；目前武汉到重庆的高铁列车跑的是高铁和动车组、但是运行的都是动车速度。当然票价也是参照动车的票价定的。渝利铁路和汉宜铁路都可以达到200km以上运营时速、但是宜万铁路因为沿线地质条件极为恶劣、施工难度极大、全长377公里的宜万铁路、隧道桥梁就有278公里、高风险隧道就有34座、所以宜万铁路设计等级较低、速度就难以提上去。
考研联系两个老师都回复了怎么办？ 不得不说你这事做的不地道，给老师群发邮件就像一稿多投，再怎么着急，也得等一个老师明确拒绝你之后才联系下一个老师。否则岂不是辜负了老师对你的一片信任。对于你这种情况，两个老师都回复你了，但是你也只能选一个，决定选哪一个老师之后，给另外一个老师发邮件解释一下情况，或者真诚的道个歉。这样也方便另一个老师去招收其他学生，避免浪费一个名额。现在还有一种情况比较担心，你联系了这两个老师是不是属于同一个课题组，如果属于同一个课题组，事情就比较难办了。因为课题组之间老师也会互相交流，并且老师之间的关系绝对要比你一个外人要好，一个老师被你放了鸽子，另外一个老师知道了可能都不愿意要你了。而且等你正式考上研究生之后，你说你该怎么面对这两位老师。这里也提醒其他同学，联系导师没有问题，但是切记不要耍小聪明，千万不要群发邮件，找工作可以这么干，但是报考研究生导师这么做不合适！以后发论文也是，一稿多投属于学术不端，被发现之后会被期刊直接拉黑，以后不再接受你的稿件，除非期刊已经明确拒绝了你的论文，否则在投稿期间是不可以再投其他期刊的。
考研到底用不用提前联系导师？ 如果跟导师之间没有私交，考研初试成绩出来以后再联系导师比较好，太早联系也没有意义。对于准备考研的学生来说，全力备考把初试分数考的高高的，这才是被录取的王道。1.通常来说，保研的学生会联系导师比较早，大牛老师确实很热门通常来说，免试保送研究生一般会在十月份结束，而考研则是在12月底进行，所以多数保研的学生在同一年级的同学考研之前基本就把导师联系好了。想提前联系导师的考研同学，大概是想着早点抢个好老师，这个出发点倒是好的。2.大牛老师固然难抢，其实好学校的老师基本各个都很好好学校的老师其实都是很厉害的，这些老师里面就算不是学界大牛，入校时的门槛也是很高的。比如我读研时有一个非常年轻的老师，三十岁出头，科研成果数不过来，而且是陕西高考状元，老师的责任心也是杠杠的。我导师年纪也不大，确实当年学校的风云人物，因为特别优秀而留校，然后短期内连升三级，真的很厉害。好学校的老师未必都是大牛，但很多都是未来的大牛，各有所长，所以如果你进了一个好学校，导师整体都很不错，不管选到谁你都赚到啦。3.没有初试成绩的保障，就算提前联系老师也很难答应你通常来说，导师判断收不收一名学生，是由多个因素决定的，比如你本科学校。
谁能告诉我，对校团委学术实践部的一些认识和想要加入的目地 哦，这个主要由你们学校的性质决定。我以前在大学做过团总支常务副书记，团委书记秘书，知道点事情。所以以大学为例。虽然每个大学都是不同的，也没有看见过如标准的各部门职责规范这样的东西，但是大致如下：部门的目标：1.促进学术研究氛围。如：英语系举办英语角，科普系举办科普竞赛，全校内可以有学术论文比赛等。2.提供各院系间学术交流的机会。有些科目是可以跨系进行交流的。如：学金融的和e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333330363136学经济法的可以研究《08年金融危机对我国金融市场建设及其管理的影响》。3.促进学术与实践之间的联系。这主要是指为提供社会考察研究项目。这个社用于几乎所有学科，不过基本都是本科专业，那些缺少资金且对资金需求不大的项目。研究生都有导师做专题。博士就更不用说了。4.促进社会实践。这个好理解。主要是社会实习。但是这个一般会有其他专职部门来负责，如社会时间部等。5.当然了，根据各学院的自身情况，也许团 委学术实践部也会组织学习下关于党的知识什么的，不过我没有见过多少。顶多在一下特殊时期，如现下的大会，这样的情况下，会要求大家学习一下什么的。基本共有的内容应该就是如此了。以上就是团 。
未来工作计划设想怎么写了？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：彡彡九图文工作设想怎么写篇一：对竞聘岗位的认识和工作设想对竞聘岗位的认识和工作设想对于岗位的认识：我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知。然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。负责好科协文档的整理和归纳工作。对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏。
介绍某位领导的领导方法2000字论文 管理者的领导力探析 摘要：管理者的领导力是管理工作成败的决定性因素。本文通过对管理者领导力的功能、要素及领导控制的内容进行分析，提出了提高管理者领导力的策略。关键词：领导；管理者；领导力 管理者领导工作的效能是由领导者、被领导者和管理环境三个要素及其相互关 系决定的。在领导活动三要素中，领导者 与被领导者的矛盾是基本矛盾，而领导的 领导力是管理工作成败的决定性因素，它 体现在具体领导过程当中。一般说来，领 导过程是由三个相互联系、相互制约的环 节构成的，即领导者和被领导者的交往、领导决策和为实现管理目标而进行的控 制。在领导过程中，领导者通过和员工之 间的正常交往收集信息、了解情况、发现 问题，然后通过决策确定领导目标，拟定 和选择具体方案，并通过对员工的控制，使单位内部成员能够为实现目标而一致行 动。1.管理者领导力的功能 单位必须以有限的资源来实现其管理 目标，这些目标又依赖单位内部不同层次 的领导去完成，如何有效促使一个团队完 成计划，这便是领导领导力的主要功能。可以通过管理目标的实现状况、部属产生 的有效行动以及领导所需耗费的心力来判 断领导力的强弱。有较强领导力的领导能 以较低的心力，。
西财的金融学双语实验班怎么样？ 西财的金融学双语实验班还是可以的，师资还算不错，以下是它的有关资料，希望对你有用 西财今年新加了四个实验班 招生条件稍高 我从校园主页上帮你找了这4个班的介绍 希望能帮到你 这四个班是金融学院“光华创新人才金融与理财实验班 工商管理学院“光华创新人才金融服务与管理实验班”：统计学院“光华创新人才金融统计与风险管理实验班”经济信息学院“光华创新人才金融智能与信息管理实验班”.实施小班教学。实验班专业课坚持小班教学，每个班培养规模控制在40-50人。选聘高水平师资授课，并采用全新的教学模式。鼓励教学改革研究与实践，学校每年在教改项目中专门为跨学科专业人才培养设置2-3个教改项目。2.实施“通识教育+跨学科（专业）培养”模式。构建低年级实施通识教育与大类教育，高年级实施宽口径专业教育和跨学科专业学习的新模式。一年级学生实施通识课程和基础课程教育，以知识、素质和能力培养夯实基础，实验班学生从本科二年级起强化跨学科专业素质和应用能力培养。3.推行双学位制。实验班按经济学和管理学双学位教育设置培养方案和教学计划，在规定修学年限内（标准为4年，最长不超过6年）修满相应学分，符合培养方案要求的实验班学生授予经济学和管理学双。
