如何提高综采队质量标准化水平 进行考核与奖惩一）考核综采队实行自检结合矿方检查的方式，对采煤安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查，对检查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织采煤管理人员进行一次采煤安全质量标准化验收。每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。每月根据采煤安全质量标准化验收结果，必须根据相关责任人员职责大小，对各成员进行相应的罚款，真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。软件资料的完善，综采队必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不敷衍了事，不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。采煤人员应深入现场督促、检查、指导、对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向专业组长进行反馈，及时整改；每月组织采煤专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交综采队进行汇总，综采队根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档；必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况及存在问题、本月标准化重点。
企业在开展质量安全管理标准化工作中存在哪些困难 为您转载以下资料，如有具体问题再进行探讨。质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、。
什么是安全质量标准化？ 本书根据国务院《关于进2113一步加强安全生产工作5261的决定》及国家4102安全生产监督管理总局《关于开展安全质量1653标准化活动的指导意见》要求，为帮助企业开展安全质量标准化工作提供技术指导。其主要内容包括：企业开展安全质量标准化的目的及意义，安全质量标准化的主要内容及企业如何开展、实施安全质量标准化工作等。“质量标准化”全称“安全质量标准化”。这七个字可分为两部分“安全质量”是一个名词组；是一个特定的整体，含义深刻，不宜分割。“标准化”是一个动词组，带普遍性意义。那么安全与质量的关系就比较好理解，从字面上分析，安全离不开质量；而质量融汇于安全之中，并成为其最本质、最核心的部分。另外一个方面：质量的引伸是广义的，普遍的。企业的产品讲质量，质量是产品的生命，没有产品质量，就没有市场份额，也不会有企业品牌。还有人们追求小康生活时，就要讲究生活质量；居住环境、就要讲究环境质量。我们讲“安全”，也要追求安全质量。将质量融于安全生产领域，带动安全工作，意义十分深远且任重而道远，这里不再赘述。抓住“质量”这个核心问题，本人试给出“安全质量标准化”的概念：一组安全固有的特性满足相关法规和其他要求。
工程质量标准化管理实施的障碍因素有哪些 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。一、人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务以出色的工作质量，间接地保征工程质量。。
安全质量标准化管理制度 安全质量标准化管理制度？安全质量标准化管理制度 为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善。
