怎么和新合作供应商谈价格？ 怎么和新合作供应商谈价格，如何和新合作的供应商谈价格呢？由于我是一名跨境产品开发工作人员，所以每天都必不可少地要和很多的供应商打交道，所以如何和新合作的供应商谈。
怎样开发新的供应商？
如何成为客户的新供应商？
公司新供应商的信息收集方法，公司新供应商的信息收集方法？公司供应商 看新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等，收集新供应商的信息。3 参加各类产品展示（销）会，收集新。
如何开发新供应商？ 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：惠兴数据如何有效的开发供应商我们经常遇见的问题？我们应该：在供应商选择中应用团队方法？采用一个还是多个供应商？从供应商评价管理转变为供应链管理？？我们如何：更好地分析供应商？创建新的供应源？供应商开发工作面临的实际问题是不是一定要找质量最好的供应商？是不是一定要找价格最低的供应商？是不是一定要找规模最是大不的是供一应定商要？找-的供应商？供应商开发的评估内容？一.产品的评估？二.供应商资格认证准备？三.供应商质量管理状况的评估？四.供应商的信用政策评估？五.供应商的风险评估？六.供应商的财务状况分析？七.供应商资格认证一.产品的评价？1.产品的采购周期？2.产品的技术性能？3.产品的意向价格？4.产品的采购数量及将来的发展方向二.供应商资格认证准备？1.供应商的信息来源？2.供应商资格认证准备内容？3.寻找潜在供应商？4.向供应商索要相关资料？5.供应商的关键信息供应商信息的来源？1.商品目录？2.行业期刊？3.商业介绍？4.销售代表的拜访？5.采购同行介绍？6.Internet专业网站？7.现有供应商（包括合格和潜在供应商）。向供应索要的相关资料？1.行业（生产）许可证？2。.
新供应商与合格供应商审核的区别 二者供货流程不一样，新供应商要审核的流程和要提供的资料及现场审验等等需要了解的东西比较多。合格供应商，只需提供近期生产工艺及其他有关产品质量的信息即可。各个公司都有不一样的审核流程。
怎么样对新供应商进行审核？ 怎么样对新供应商进行审核，怎么样对新供应商进行审核 采购部实施采购前，应对拟开发的厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商的各项管理能力，以确定其可否列为合格供应。
如何开发新的供应商？
与现有的供应商和与新的供应商分别应该怎样。
