员工试用期工作总结？ 时间过得真快，转眼间我的工作试用期就要接近尾声了，这段宝贵的工作经历对于我这个新手来说却是一个崭新的开始。这段试用期过程中每一天都带给我不一样的收获，这当中也充满了欢喜和忧愁，欢喜的是和领导同事们相处的融洽，从他们身上也看见了对工作勤勤恳恳的态度，忧愁的是自己还有很多方面有待于提高，公司的办公软件如明源系统，上报流程等都需要多加练习熟悉。我所在的职位是工程助理，我的职责是服务好同事，做好工程资料的收纳归档，负责各类文件上报签批等工作。在此过程中，我虚心学习，不懂就问，勤做笔记，让自己利用这宝贵的试用期去了解熟悉自己的工作，明白只有不断提升自己的业务能力，才能获得领导和同事的认可，才能为公司创造价值。工作中在同事的指导下学习了明源、办公邮箱和OA的简单操作，学习了公司的上报审批流程，学习和了解一些工程上资料的收发归档制度等。同样我也因为自己有时的不够细心，理解有误等原因会在一些上报审批中出现错漏，办事效率不够快而影响到我们团队的工作进展，在此我深表歉意。短暂的试用期即将结束，感谢沈总对我的指导，关照，感谢同事卢工，胡工，李工，尤工，张工，何工对我的帮助，鼓励。我想留在这里，成为一名合格的。
员工上班很皮怎么办？ 996
老板提出问题时，员工是否要提出解决方案？ 谢谢邀请！这个问题我给一个中肯的回答-看情况！现在的管理已经不再是以前那种单纯的上下级关系了，或者说以前也没有这种单纯的关系了，任何的一件事情都会夹杂着管理者的一些小思想和小手段，我讲个故事来说明。小明和小王是大学同学，毕业后一起进入了同一家公司上班，不同的是分配到了两个部门工作。小明的部门主管是一个求贤若渴的人，做任何事情都能一视同仁，所以在一个项目上小明因为表现优秀直接提拔为小组长并发了奖金；小王的部门主管则不一样了，平时喜欢在底下安排自己的人手，而且都与自己有点亲属关系，所以有一次小王主动提交了一份项目计划，结果被主管在部门会议上狠批一顿，最后不得不低声不再说话。这两个故事里边差异在哪里，就在人了，其实有时候老板可能想要的不是解决方案，只是一个手段，一个足以给下属制造麻烦的手段而已，而自己回答前还是要想好，没有金刚钻，别接瓷器活，这是我给大家最中肯的建议。
如何提高财务人员工作能力？ 多培训，多沟通，多考证。能经历多个行业财务岗位最好，不能经历多的，能在一个行业把行业的财务业务吃透也行。
动物园里的大象死了，为什么工作人员哭的那么伤心 因为工作人员要埋了它
如何提高员工的工作意愿和责任心？ 钱给到位。让人没有后顾之忧。如果没法钱给到位，那么就有逾期，你的钱能买到多少的负责。然后提高自己的管理水平。现在傻子少了。光靠技术忽悠到的。能干事的越来越少了。
