公司车间员工闹情绪，要真按照员工的要求答应他吗？ 楼主您好，不用答应他，这样的员工不知道您是指一个还是一群，如果是一个就直接辞了。如果是一群，那么找出头头，然后辞了，其他的员工也不会在闹了，同时，加强公司制度，。
工厂管理：管理中想给一个工序涨工资，又怕别的工序工人闹情绪，请问如何处理这样的棘手问题！ 这个个人到觉得简单，但不知道适不适用，首先我觉你应该事先说该工序工作难以及强度和所想加工资的份额，然后公布给所有工序的人知道，并附上如谁愿意可以转入此工序（首先申明上了这个工位要作多久，不然得扣工资。因为是转工位），如果大家都想过来，那就这样让他们一个个的试，一个星期，二个星期，一个月。最后（公证）评定，谁又好又快又能吃苦就谁，那其他工位缺人怎么办，我想既然大家都想作的那新招应该不难，即使是培训应该也很快吧.
员工闹情绪被领导批评，他说：“我就是这个性格，你看不惯就受着”，你是领导怎么管？
