企业如何提高现代生产管理水平 在当前市场竞争十分激烈的条件下，企业要立于不败之地，必须进一步提高其管理水平。这就要求企业除了形成一套严格规范的制度管理以外，还必须自觉地运用道德手段进行管理即以。
继续统计学问题 1.哪个单位工人的生产水平高，看他们产量的平均值甲(1*120+2*60+3*20)/200=1.5乙(30+120+30)/100=1.8所以乙单位工人的生产水平高2 哪个单位工人的生产水平整齐，看他们产量的标准差，标准差越小水平越整齐.甲=1.16乙=0.6所以乙单位工人的生产水平整齐
提高企业管理水平的措施有哪些？ 一、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作 企业管理基础工作的内容主要包括：(1)标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点。(2)定额工作。定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性，定额源于实践，是对实践的抽象，不是主观臆造；定额工作要求具有权威性，定额是经过一定的审批程序颁发的；定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象；定额工作要求具有阶段性，实践在发展，定额也要有阶段地适时进行调整。(3)计量工作。计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实测的和准确可靠的数据，企业的生产和经营管理就失去了科学依据。(4)信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作，现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统，使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。(5)完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。(6)基础教育工作。大力做好。
企业的清洁生产水平分析主要从哪些方面入手 ？一、企业清洁生产水平分析应从“清洁生产指标”入手，环评中的“清洁生产指标”可分为六大类：生产工艺与装备要求、资源能源利用指标、产品指标、污染物产生指标、废物回收利用指标、环境管理要求。二、清洁生产指标的各项内容：（1）、生产工艺与装备要求：对项目的工艺技术来源和技术特点进行分析，说明其在同类技术中所占的地位和所选设备的先进性。（2）、资源能源利用指标：A、单位产品的能耗：生产单位产品消耗的电、煤、石油、天然气和蒸汽等能源，通常用单位产品综合能耗指标。B、单位产品的物耗：生产单位产品消耗的主要原、辅材料，也可用产品收率、转化率等工艺指标反映。C、新用水量指标：单位产品新用水量、单位产品循环用水量、工业用水重复利用率、间接冷却水循环率、工艺水回用率、万元产值取水量。①单位产品新水用量=年新水总用量/产品产量；②单位产品循环用水量=年循环水量/产品产量；③工业用水重复利用率=[重复利用水量/（取用新水量+重复利用水量）]×100%；④间接冷却水循环率=[间接冷却水循环量/（间接冷却水系统取水量（补充新水量）+间接冷却水循环量）]×100%；⑤工艺水回用率=[工艺水回用量/（工艺水取水量（取用新水量）+工艺水回。
你知道的财务信息化水平最高的企业是怎样的？ 在ERP数据集成，财务数据生成，存储有什么独到之处？在成本核算、预算控制、资金控制、报表合并甚至凭证…
影响企业劳动生产率水平的主要因素有哪些 主要有以下几点：劳动者情况：如文化、年龄、体质等；管理水平：管理团队、设备维护、计划运用能力等；企业布局：原材料消费市场布局，交通状况，企业内部办公室车间分布；原材料：质量、品种、数量等；设备：设备保养维护，质量程度，配套问题；其他：如销售供应情况，排水、气候等
国内的化妆品生产企业在国际上处于什么水平？ 这个问题很好，先挖坑，我需要做些功课再回来答题。研发费用投入看到过一篇文章，我国化妆品生产企业在研…
甲、乙两单位工人的生产资料如下：试分析：(1)哪个单位工人的生产水平高？(2)哪个单 甲：（1×120+60×2+3×20）÷（120+60+20）=1.5件/人乙：（1×30+2×120+3×30）÷（30+120+30）=2件/人乙单位的工人生产水平高乙单位的工人水平整齐
