质量管理体系和环境管理体系的内部审核，对财务应该审核点什么呢？
简述管理的内部环境包括哪些主要方面？
如何建立公司内部质量管理体系？ 关于回答建立公司内部质量管理体系这个问题，从下面几个方面来说明，希望对您有所帮助，本人有机会组织了公司质量体系建立，年度审核、换证和内审的相关工作，从个人经验说明如下：要明确公司建立质量管理体系的目的在建立质量体系之前要弄清楚为什么要建立？是客户审核要求？企业自身要提升？或者只是投标需要一张证书？为什么首先说这个问题，是因为很多通过质量体系认证的企业，因为不清楚建立体系的初心在哪里？多年之后还是自己体系文件上写的是一套，自己实际做的又是另一套，每年都是为了客户审核，体系年度审核突击补文件，补记录，既浪费了人力、物力和财力，又没有起到质量体系带来的效果，没有抓住体系的精髓：就是写你所做，做你所写（请把这句写在大家看得见的地方）。所以要让企业，特别是领导层明确建立质量体系的出发点是什么？这个也是体系后续能够一直执行下去的动力。要收集信息，了解质量管理体系的内容接下来就是要明白质量管理体系包含哪些内容，这里就简单说明，因为关于质量体系的资料网上都可以很容易的查到，这里要注意现在最新的质量管理体系是：ISO9001：2015版本，根据最新版本编写的公司体系文件主要组成是：质量手册程序文件指导性文件。
如何做好内部环境审计体系的监督 内部审计种独立、客观监督评价通审查评价经营及内部控制适性、合性效性促进企业目标实现防弊、兴利、增值内部审计发展同阶段目标其终目帮助企业实现增加价值改善经营管理企业内部审计实践何突破传统审计思路，逐步向管理审计转移，强化企业内部约束机制，促使企业建立严格、完善、效、畅通、科管理制度运行机制今何通内部审计工作，优化企业力、物力、财力资源配置，改善经营管理，挖掘企业潜力，全面析评价企业综合效益，增强企业市场竞争力，促进企业提高经济效益内部审计工作面临探讨重课题、企业内部审计工作重要意义 内部审计工作企业内部管理、实现效控制种特殊形式目保证经营顺利进行实现企业经营管理目标内部审计通企业内部各项经营独立、客观评价检查企业内部否效执行企业各项程序政策否严格遵循企业既定标准否合理、效实现企业资源效利用否实现企业既定目标等完善企业内部约束机制重要环节保证企业健康发展必要手段审计要企业提高管理水平经济效益搞经营创收参谋适应新形势经济运行模式企业运营结构变化内部审计工作目前断积极寻求变革早一999IIA第陆一届内部审计做全新定义：内部审计种独立、客观保证其目于企业增加价值并提高运作效率采取系统化规范化风险管理、。
