注塑车间全套管理考核表格
交接班记录表格 给你发到哪里啊？
生产车间岗位职责 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：450143283生产部主任岗位职责11．在总经理的领导下，负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。8．完成公司交办的其他任务。1)在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围636f707962616964757a686964616f31333433623739内的各项工作任务。2)贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3)负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
车间交接班记录表是什么？ 流程：接班操作工的工作流程：按时上班、按卫生值日表打扫卫生区、开班前会、开始交接班、定额领料、开始工作。交班操作工的工作流程：开始交接班、整理注塑机及周围卫生、。
注塑车间管理全套表格 1.注塑生产指令单2．塑胶领用单3．配料/配色通知单4．转模/转色通知单5．试模/试料/试色通知单6．注塑件首检通知单7．补料申请单9．胶件翻工通知单10．交接班记录表11．注塑工艺条件更改记录表12．模具资料一览表13．注塑机资料一览表 14.培训记录表15．塑胶原料性能一览表16．注塑机检查/保养记录表 17．模具检查/保养记录表18．模具维修单 19．设备维修单20．注塑工艺条件记录表
车间交接班记录表的内容？ 一、流程1、接班操作2113工的工作流程：按时5261上班 按卫生值日表打扫卫生区 开班前4102会 开始交接班 定额领1653料 开始工作2、交班操作工的工作流程：开始交接班 整理注塑机及周围卫生 与接班人员确认签字 按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班。二、交接要求：1、总要求 1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。不能造成本班缺料，影响生产。1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。1.3 注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品。2、接班人员要求 2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。2.2接班操作工应交接的报表。2.3 接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。3、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半。
如何交接班 转载以下资料供参考交接班管理制度1 范围1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2 本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。2 引用标准2.1 XXXX公司企业管理标准。3 管理职责3.1 劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2 车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4 管理内容及要求4.1 接班准备：4.1.1 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3 接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。4.2 交班准备：4.2.1 当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2 必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4 做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3 交接班内容：4.3.1 上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转。
交接班记录怎么填写？ 监控系统正常，红外报警系统正常，围墙及门窗完好，无异常，照明系统正常，消防设施正常。
