项目干系人的主要人员 项目经理：负责管理项目的人。客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。执行组织：雇员直接为项目工作的组织。项目组成员：执行项目工作的一组人。项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。发起人：发起人是指以现金或者其他形式，为项目提供财务资源的个人或者团体。早在项目刚开始构思时，发起人即为项目提供支持，包括游说更高层的管理人员，以获得组织的支持，并宣传项目将给组织带来的利益。在整个项目选择过程中，发起人始终领导着项目，直到项目得到正式批准。发起人对制定项目初步范围与章程也起着重要的作用。权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。。
项目管理如何让项目干系人有效了解项目进度？
项目管理如何让项目干系人有效了解项目进度？ 众所周知，项目管理是对项目干系人进行有效管理从而保证项目保质保量按照计划完成的过程。项目一般持续的…
项目干系人管理的含义 是怎样的？ 项目干系人管理指对项目干系人的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目顺利按计划推进。项目干系人管理范围。
