长虹集团高管分工 高管激励不能打“激素”

什么是大型一类国企 国有企业是指企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。国有企业是在。民营企业的内部审计模式 浅谈内部审计工作企业管理近几年，伴随着国有企业改革的日益深入，国有企业的深层次问题表现得越来越突出，如何建立健全公司治理结构，优化内部控制、促进企业资源的有效利用、避免舞弊和浪费，已成为当前全社会面临的重大课题，尤其是最近两年上市公司舞弊案的层出不穷，从早期的红塔集团高管腐败，到近年四川长虹国有资产转移，到三九集团的濒临崩溃，这一系列骇人听闻的经济大案后面，无不隐射出一个共同的问题，那就是企业内部控制存在严重缺失，更使大家认识到：只有建立一套完整的监督控制系统，才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当问题。如何完善国有企业内部治理结构，已越来越被各界所重视。在这一监督控制系统中，内部审计是必不可少的组成部分，但该工作长期以来却没有得到应有的正视和重视。内部审计在欧美发达国家早已不是什么新名词，而在我国，迄今为止还鲜为人知。民营企业，与国有企业相比更加重视内部控制，随着家族管理的淡化，将会更加关注内部治理结构的完善。一些大型民营企业，多数都设有审计部门，而且都由“老板”直接领导，这与国际内部审计协会所倡导的内部审计向董事会负责不谋而合。可见，无论是国有企业还是民营企业，对内部审计都存在。企业信用政策和应收账款管理制度有哪些 一、客户并非都是上帝生活中，经常可以听到这样的声音：客户至上，客户就是上帝。这样的话语已经成为企业乃至讲台上彬彬有礼、学识渊博的教授们的口头禅，但细加分析的结论。煤矿事故案例观后感 煤矿百人事故案例警示教育片观后感 煤炭是我国的主体能源，煤炭工业为国民经济发展作出了重要贡献。党中央、国务院始终高度重视煤矿安全生产工作，在各级党委政府、相关。高管激励不能打“激素” 有一个合资汽车企业的高管透露说，南方一家民营企业挖他过去，开价年薪300万。这位高管动了动心思，但没动地方。他坦言：今天能给你300万，明天就能让你走人。话说回来，。

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