假如我是部门负责人或公司总经理，该如何管理？ 总经理修炼班诊断和管理我的企业

假如我是部门负责人或公司总经理，该如何管理？首先要熟悉本部门的业务流程，掌握其核心价值，了解公司的结构，流程上，上游供给者下游接收者是谁？管理层次上，直属上级是。的总经理，试论述要管理好你的企业应做好哪些工作 建制度、搭班子、带队伍。不完善...