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假如我是部门负责人或公司总经理,该如何管理? 总经理修炼班诊断和管理我的企业

2021-04-23知识2

假如我是部门负责人或公司总经理,该如何管理?首先要熟悉本部门的业务流程,掌握其核心价值,了解公司的结构,流程上,上游供给者下游接收者是谁?管理层次上,直属上级是。

的总经理,试论述要管理好你的企业应做好哪些工作 建制度、搭班子、带队伍。

不完善,人员缺乏,如果我是刚上任的总经理,我应该如何管理公司 1,找销路。没有业绩,再管理好也没有用的 2,用好下面的人,针对形势和个人的性格,找个对路子的人,来组成一个班子,执行你的指令 3,执行一定要独权!乱的时候,只有独权。

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