满负荷工作法的要点 满负荷工作量报告

为什么在工作量已经很多了的情况下，领导还要往工作量多的人身上增加新产生的工作事项呢？ 【“鞭打快牛”的不良现象】职场中经常会出现这样的现象，领导对于工作能力强，工作靠谱的人，总是喜欢分配大量的工作，一人多岗，但薪酬不见增加。这是领导领导力不...