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采购 项目管理案例 如何做好项目管理知识和如何做好项目管理案例,文章
项目管理 案例分析 该项目存在如下几个问题:1、项目合同未签订,启动实施的成本风险无保障;2、硬件设备未到便开始进场实施,需要考虑系统实施和硬件采购部署能否并行;3、用户要求30天上线运行,是否符合你们的项目进度计划,乙方能否提供高配置资源...
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如何做好项目采购管理 一、制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等。在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力...