作者：武萌
“省钱省力还安全！”辽河油田公司曙光采油厂职工柳转阳说，在使用他研发的抽油机电机高效拔轮装置后，相比传统拔轮方式，不仅少用两个人，还节省了半个小时，该装置已推广应用142台，降本增效140余万元。
今年以来，辽河油田公司广泛调动全员干事创业的积极性、创造性，搭建“一赛四金”平台，引导广大职工投身增储上产和提质增效工作中，取得了丰硕的成果。
产量效益双过半
辽河油田公司工会劳动经济部部长杨铭人介绍，“一赛四金”，即劳动竞赛、职工技术创新的“金硕果”、班组成本分析的“金算盘”、合理化建议的“金点子”、群众安全监督的“金眼睛”。
春节过后，辽河油田公司工会积极配合相关部门，组织开展“奋战五个月，实现产量、效益双过半”劳动竞赛。竞赛期间，工会广泛发动全员，及时发掘和宣传劳动竞赛上的典型，营造浓厚的比学赶超氛围。
千斤重担众人挑，人人肩上有指标。广大职工发扬实干、苦干、巧干精神，积极投身生产经营各项工作。公司日产油连跨8个百吨台阶，日产气较竞赛前提升33万立方米，创近8年新高，油田百万吨投资、基本运行成本同比下降，交出了一份满意的期中卷。
油田生产一线。来源：辽河油田公司
“四金”助力见成效
在提质增效攻坚战中，广大职工立足岗位搞创新，新装置、新工法、新点子，层出不穷。今年前5月，二级单位申报的287项职工技术创新项目、合理化建议成果、先进工作法等创新成果，累计降本1302万元，创效1720万元。
“勤捡芝麻出油水，巧打算盘细当家。”今年以来，辽河油田公司以“班组成本分析”活动为载体，拨响“省吃细用”金算盘，立足岗位降成本。
辽工处兴隆台工区对生产成本费用逐一剖析，找到机械加工等降本空间，预计年节约13.9万元。
兴隆台采油厂还组建“班组成本分析义务服务队”，采用讲、看、听三种方式，将专业降本知识送到基层，帮助班组提升成本分析能力。
该厂采油作业三区兴17站，通过对2019年清防蜡产生的各项费用进行了总结梳理，找出症结所在，改变电加热制度，清防蜡工作节约电费9600元。该站在开展群众挖潜工作中，通过调平衡，预计全年可节约电费24700元。（作者单位：辽宁省总工会）
来源 学习强国辽宁学习平台
