蒙拉妮鞋业有限公司制鞋车间一角。 赵用 摄
温州日报记者 李中
补齐缺失的环节，重构内部分工、协作、共享新机制，让产业集群变为真正的“命运共同体”。这是疫情危机冲击下，各大行业总结的生存智慧，亦是未来产业经济融合发展主要载体。鞋革作为温州乃至全国最为知名的传统制造业，于近日组建的温州鞋革产业联盟被外界赋予更多期待。在产业变革的当下，未来这艘产业航母如何引导行业企业抱团融合发展，在转变发展模式中又有哪些举措，为此记者采访浙江一德集团董事长、温州鞋革产业联盟主席毛青云。
产业集聚
产生“1+1>2”规模效益
年初疫情发生后，作为一德集团旗下两大鞋类龙头市场，温州鞋革城和鞋博城里很多经营户一时开不了张，导致很多鞋革制造企业开不了工。为让市场里的商户尽快复工复市，毛青云给经营户减免租金、商家快速复市经营，很快就直接带动上下游供应链企业同步开工，现在全产业链相互依存度几乎达到难以分割的地步，大小企业一荣俱荣。这套产生于疫情期间的应急解法，让毛青云对未来产业联盟的抱团发展有了更深刻的认识和体会。
“过去几十年里，量大面广的温州鞋企以集聚的形式发展，也让温州鞋闻名遐迩。然而危机之下，产业链、贸易链、资本链的挑战凸显，一旦一个环节‘失守’引发多米诺骨牌效应。”毛青云透露说，此次新冠疫情对温州鞋类企业造成较大的冲击，外贸企业尤为甚，这说明我们以前太安逸了，思想松懈，也暴露抱团发展抵御风险防范意识的缺失。
经此一“疫”，很多企业家的思想发生改变，比如我们成立了很多鞋类细分领域的商会或分会，但彼此间缺乏有效的沟通和信息共享机制，互相之间竞争多于合作，毛青云认为，怎样把产业链的人进行集聚，产生“1+1>2”的规模效益，这是新组建的产业联盟使命所在。
融合发展
去三角债是当务之急
“集聚产业究竟能发挥多大效益，关键要看结构是否健康，眼下困扰鞋业发展问题是三角债。”毛青云坦言，如何有效解决三角债问题，这是摆在产业联盟面前急需去解决的一大难题。
在温州鞋产业链中存在较为普遍的三角债，且有愈演愈烈之势。卖鞋的欠批发鞋的钱，批发商欠工厂的钱，工厂欠原材料商家的钱，经营原材料的欠生产原材料厂家的钱，一环扣一环，假设一家倒下，就有可能发生可怕的连锁反应，整个产业链会陷入恶性循环。
在毛青云眼中，产业链上的各个环节像是一颗颗珍珠，产业联盟就是当中一根线，把珍珠串联起来融合发展，通过金融+产业+物联网，从设计、研发，制造等环节做到信息透明，信息共享，全产业链环节打通后，成本自然会下降，产品更有竞争力，也能有效解决三角债问题。
毛青云说接下来要尽快形成集成采购中心，在议价上更有主动权。买卖双方都有利可图的情况下，赊账情况自然会有所减少。
如何从根本上消除三角债，在毛青云的未来工作规划中，将引进全产业链金融企业，瞄准行业痛点难点，从做鞋到原材料，制造、再到市场，对整个产业链会有实质性的推动。
降低成本
引入第三方金融机构
改革开放走过四十多年，温州制鞋业有过辉煌历程，但也不得不承认，随着各种要素制约的趋紧，当下的温州鞋议价话语权和市场主动权在减弱，其中很大一个因素就是制造成本居高不下，因为成本高企，于是企业外迁，寻找更加低廉的劳力和土地成本，成本高企导致利润越来越低，进而使得企业不敢创新，不敢扩大生产，不敢试错。
疫情危机只是放大了上述瓶颈所造成的影响，而不是造成上述瓶颈的原因。毛青云认为“机器换人”也好，各种智能改化造也罢，政府推出很多惠企举措终究目的是降成本。
“为规避风险和对技改成本的考量，有些企业不愿改，也不敢改，担心改了感觉效果不理想钱打水漂，有的担心员工不会操作，有的担心后续维修问题难以解决等问题。”对此毛青云表示，接下来准备让鞋机行业和制鞋企业就技改方面加强沟通，实现信息共享。同时考虑引入第三方金融机构，引入人才为技改把脉问诊，解决企业不愿改，不敢改的各种顾虑。
当前5G技术日渐成熟和普及，这也为企业技改和产业链融合发展创造了可能，谁先突破“舒适区”，谁就占得先机。一味等待风浪过去，恐怕它就不会有未来。毛青云坚信危机也是契机，正所谓这是个最坏的时代，也是最好的时代。
清廉增效
堵住商业采购漏洞
商业合作如何做到公开透明？采购环节如何防范以权牟利？这些曾经困扰中小民营企业的内控管理、腐败难题制约了企业健康可持续发展，“降成本做得再成功，一旦内部腐败不止，最终还是功亏一篑。”毛青云说道。
除了降成本，在毛青云眼中，行业健康发展企业必须做到清廉诚信，这也是未来鞋革行业联盟良好地可持续发展的必要保障，且刻不容缓。
因为腐败，导致企业破产的事例在温州时有发生，甚至不乏行业龙头企业。为此毛青云率先在两大专业市场开展清廉市场建设，倡导商家诚信交易，在一德企业内部开展自查自纠，提拔了一批干净做事的员工，开启清廉建设后，大家不用藏着掖着，这样干起活来更踏实，心也更稳了，工作氛围更公平了，以廉促效相当管用，并不是一句空话。
毛青云表示未来鞋革产业联盟将探索更多清廉建设办法，引导联盟企业做好内控管理、商业合作公开透明、采购环节防范以权牟利等问题上下功夫，尽量做到信息透明，让腐败无滋生土壤。
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