近年来我国农村与城镇居民的收入水平不断稳步提升,人均消费支出水平也在持续加大,消费者的消费能力与消费意愿也在不断增强。中国二胎政策开放,消费升级,带来母婴用品、母婴食品、婴童装的消费热潮,为母婴市场带来了更多的商机和可能性。
目前 ,新零售时代下,母婴行业逐步从“零售商”转变为“服务商”,可能这对于传统的母婴零售店,有一定的冲击力。传统母婴店也开始逐步转为线上平台和线下店铺的探索运营中。
有专家曾表示,新零售行业下的母婴市场,会围绕着客户的需求,以多品类的货,多元化的市场,不断提升客户的消费体验,打通线上和线下全渠道,满足消费者的购物需求。
就此现状来说,如何在线上资源与线下资源相结合的基础上,能够有效地进行择优化设计,使全链条上的各个节点趋向于效益的最大化,将决定母婴品牌商的核心竞争力。其中库存的把控,智能配送服务是提升消费者购物体验的一个重要环节,“仓储物流”快速成了整个母婴市场追捧的热点。
腾玥云仓汇聚了母婴行业的资深供应链解决方案,同时拥有多年的母婴运营经验,会协助母婴品牌商更快速的优化和提升采购能力。基于全链条下的销售预测,算法以及大数据分析能力,能更精准地把握母婴行业的销售产品趋势,减少供应链的多余环节,精准预测母婴市场变化,增强母婴品牌商的盈利能力。我们在选品、补货和调货方面均有相应的应急策略。通过数据分析产品的历史数据,历年的活动规划,季节因素,购买等综合指标,将仓内的火爆产品提前安排于易拣选位。
大促期间,我们的仓库接到订单后,会经过拣货包装,发货给快递公司,这看似简单的流水线工作,背后其实需要大量的数据分析,对仓库运营的弹性能力非常考验。
同时腾玥云仓依托各个城市的网点布局,统一运营管理平台和创新资源整合,打造强有力的仓配网络服务。我们拥有专业的仓储管理团队,运用先进的 WMS、OMS、TMS和数据应用分析系统,运用条形码技术,配合成熟的标准化作业流程,支持母婴品牌数万SKU的零拣服务,为客户提供一体化“多点多仓”管理服务。
仓配基本流程
腾玥云仓与孩子王、飞鹤达成了战略合作伙伴,仓配一体化服务对业务效率的提升得到了两大集团的高度认可和评价。这两大集团引入了腾玥云仓的仓储管理系统,实现仓储信息化、精细化、标准化管理,针对孩子王、飞鹤的业务和仓库情况,规划仓库组织架构,提高拣货,补货效率;对产品进行批次管理,实现先进先出和库龄分析;使用动态称,自动弹出异常订单,降低错误订单出库率;自动匹配包装箱,提高打包效率,同时也实现库存的透明可控。
腾玥云仓,母婴市场仓配一体化服务专家。从公司成立以来,建立了以 B2C和 B2B 仓储配送一体化为主要业务方向的商业模式。通过不懈的努力,确立了在母婴类客户细分市场上的行业领先地位。