在现实中，中小型企业在采购环节中普遍存在很多弊端，例如品种多，单次采购量少的问题，企业由于缺乏完善的管理机制，产品质量难以把控，计划永远赶不上变化，往往制造出来的不是市场所需要的，库存积压的现象经常发生，因此企业所面临哪些难题呢?
1、中小型企业一般都是批量采购进行补缺，对于单独配置的产品，如果没有足够多的订单量支持，可能造成成本居高不下的现象
2、企业采购成本高，对企业有很大的影响，售卖价格受到市场的制约，导致利润空间极大的压缩。
3、厂家节约成本，只有积累到一定的订单时，才会进行统一的生产，可能导致工期的延后，不能按时交货
4、老板根据个人评估盲目进行采购，对于淡旺季产品的需求难以把握，没有精确的数据进行市场分析。
一个好的企业运营管理，能够直接关系到内部资金的周转、运营状况等等，下面就来了解一下必订火订货系统是如何帮助企业解决采购方面的难题吧!
1、系统可以根据商品销售的历史数据，可以自定义设置补货策略，对商品设置库存数量上下线，当库存数量不足或者过剩时，系统就会提醒，以此来满足不同企业对产品的补货需求
2、企业根据销售量生成采购单，分析数据做出采购的策略，有效的避免库存积压所导致的资金被占用的现象问题的发生，只有通过数据来进行分析掌握市场，从订单、下单、审单、收货、付款、采购入库，退换货等问题，订货系统都能快速完成。
3、系统可以对客户所有的往来账目，查询对账，欠款查收都可以在软件中直接查看，老板可以随时查看公司的经营状况，业务员也能通过手机查看客户的订单信息，真正的做到高效管理策略。
必订火订货软件搭配新零售系统线上线下一体化解决方案，实现了企业从采购一直到财务记账全流程一体化协同发展，让企业员工效率提高、成本降低、业务流程更加通畅，解决企业管理难点的同时，在线打通多渠道营销模式，助力企业提升效益，是企业数字化、智能化转型的优选
