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银行召开存款推动会

2020-07-19知识18

银行存款利率取消上限,会对我们的生活产生怎样的影响? 银行存款利率涨了!但先别急着高兴!初闻银行存款利率即将上涨的消息,小妹内心是一阵窃喜的。然而细看消息后,笑容逐渐凝固。4月12日市场利率定价自律机制机构成员召开会议,讨论关于放开商业银行存款利率自律上限的事宜。市场利率定价自律机制机构对于我国银行业存贷款利率的决定至关重要。2013年9月成立的这家机构旨在维护行业自律,适应和推荐市场利率化改革进程,创立时有工商银行等10家机构成员。那么重点来了!银行存款利率上限放宽之后,银行的存款利率会大幅提高吗?现实是残酷的,并不会!存款利率上限结构放宽的主要意义在于,有利于国有行获得接近中小银行存款上浮上限的权利和灵活性,以弥补应对市场化客户存款竞争的劣势。但各家银行不会轻易调整存款挂牌利率,因为这部分资金总体对利率不够敏感,利率敏感资金大部分已经搬家至理财产品。据了解,截至4月18日,全部商业银行的存款挂牌利率都维持不动,相对于基准利率的上浮倍数也保持不变。按照不同期限,定期存款基准利率水平为1.10%~2.75%,在此基础上,城商行的上浮倍数较大,股份行次之,国有行最小,但均低于此前行业自律的上限(大行是基准利率的1.3倍,中小银行是1.5倍)。然而普通存款挂牌利率没变动不。应届毕业生今年将入职银行,看到网上这么多消极情绪,难道银行真的一无是处吗? 能不能给我一点信心?? 好问题 13 2019年5月更新: 银行可以说是金融业最核心的组成部分,体系非常庞大,总分支行、前中后台岗位、不同业务条线之间,工作性质、薪酬、。以后会不允许购买智能存款了吗,为什么? 随着利率市场化的推进,银行存款也在不断创新,各家银行推出很多“智能存款”,和传统银行存款相比,利率更高,灵活性更强,但是合规性很难把握。根据最近报道,监管自5月初召开会议,要求行业自律,清理按日均规模分档计息的活期存款产品。对于这个报道,需要掌握一下信息。一是行业自律是怎么回事?这是银行业的一个自律组织,是为了保证行业健康发展,避免恶性竞争而成立的,会员单位必须遵守《中国银行业自律公约》,绝大部分银行加入了自律组织成为会员,一些小型银行还不是。二是清理范围有哪些?因为行业自律要求是以会议形式传达的,不是公开的,具体内容我们不得而知。但是,根据网上报道,这里说的“智能存款”主要是对一些按日均规模分档计息的活期产品。银行为了吸收存款,针对单位活期账户会给出一些优惠政策,称之为“智能存款”,比如:活期账户如果日均规模大于10万按1.5%计息,超过30万按2.5%计息等等,这种主要是针对单位客户,不是个人客户。三是“智能存款”是指什么产品?个人客户对于“智能存款”的认知主要是民营银行的创新存款,大家比较熟知的就是京东金融里代销的一些产品,和第二条说的“智能存款”不是一个概念。我们个人购买的“智能存款”是。银行如何拓展资产业务 对一个支行负责人来说,其主要工作基本上围绕着两个方面进行:第一个方面是如何从严峻的市场态势中发现商机,寻找拓展的突破口;如何利用自有资源去维护老客户和拓展新市场。怎样做好银行一个支行的副行长? 本人25岁,被提拔为某银行一个支行的副行长,分管公司业务,提拔后诚惶诚恐,主要面临的难题是管理工作和…如何看待2015年1月即将实行的银行存款保险制度? 先回答题主的问题—中央银行为银行的买单的行为只是一个暂时的妥协之举,不适合金融业长远的发展。为了…真的不敢在一家银行存款超50万吗,为啥? 我认为题主应该担心这个问题,因为这是个值得大家思虑,而不是凭借过往经验、三言两语的主观意识形态,就好揭过的问题。我也认为,既然《银行存款条例》摆在那里,多一重制度保障,为何不可以稍加利用呢?2017年7月14、15日,第五次全国金融工作会议在北京召开。本次会议明确了三项任务以及四项重要原则。着重强调了“防风险”、“加强金融监管”等词汇。为此,特别新设立了国务院金融稳定发展委员会。这两年中央政府一再强调防治金融系统性风险,资管新规也明令禁止,银行理财出现“刚兑”承诺。银行业承载着整个社会经济的货币供给和货币传导,从这方面来说,国家当然会保留手段,尽量为银行托底。可是,商业银行也是盈利机构,没有几个人说是削尖脑袋进银行,是为了干公益事业的,对吗?因此,银行肯定是有一些玩得比较过火的地方,在大部分时间里的经济环境下,不会对银行的基本信誉构成威胁,但在一些经济敏感时段,即使银行是庞然大物,但也是脆弱的。就比如现在,是全球几十年一遇的经济大底部。暴雷事件越来越集中地爆发,最终会不会有那么一丝丝“不良情绪”的火星儿,莫名其妙蹿到银行界,最终蔓延成挤兑踩踏效应,我们真的不能想当然认为“不可能”。说不可能的,。如何利用经营性贷款拉动储蓄存款 如果你问的是客户经理如何拉动储蓄存款增长:一是提高全员揽储积极性。为充分有效调动员工揽储增存的积极性,该行多次召开揽存营销动员会,在员工中树立存款是发展基础的理念,要求员工正确对待各产品的联系,推动存款的稳定增长。二是增加优质客户数量。该行将增加优质客户作为推动储蓄存款发展的重中之重,在维护现有中高端客户的基础上,对有潜力的个人客户进行筛选,拉出名单,下发至网点进行重点攻关,积极争揽优质客户和潜力客户储蓄存款。三是积极开展产品组合营销。该行加强上下联动、公私联动,进行客户资源的挖潜、渗透,将信用卡、电子银行、第三方存管以及理财产品等关联产品与储蓄存款同时营销,提高产品在客户中的渗透率、占有率。四是提升整体服务水平。统一工装,统一标识,统一服务标准,改善服务环境,做大“品牌”效应。以网点实施“一班制”为契机,增加对外服务窗口,加快处理业务速度,提高服务效率。完善客户服务流程,实施差异化服务。加大自助设备投入和自助设备的推介、使用力度,提高自助设备的运行效率。一.选择题 答 案 1.A2.D 3.B4.A5.A6.B7.C8.C9.D10.A 11.D12.B 13.C 14.C15.C16.A17.D18.B19.B20.B 21.C22.

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