应急救援人员考核表 安全生产责任制考核表(全套) (2)

施工企业安全生产条件应按什么内容进行考核 1、施工企业安全生产条件应按：安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等5项内容进行。安全生产考核内容是什么？ 一、安全生产(消防)组织2113(8分)1、加强对安5261全生产(消防4102)及整治工作的领1653导1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导，及时制订整治计划；2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源，建立义务消防小组；3、单位主、分管领导工作及职责明确；单位未专题研究制订实施方案的扣1分；未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣1分；安全生产主、分管领导职责不明确的扣1分；不及时研究安全生产(消防)工作，不及时制订阶段性整治工作计划的扣2分。二、安全生产目标责任(8分)1、明确安全工作目标，落实直接管理责任2、制定切合单位实际的安全生产工作目标，明晰安全生产工作思路；3、掌握生产人员的安全行为状况，严格落实管控责任，及时进行考核；安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣1分；单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣0.5分；安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5分安全生产(消防)职责未制订的全扣；职责内容不符合要求的扣1-2分，有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣0.5分；未全签安全生产责任书的扣1分三、安全防护(10分)1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”。绩效考核表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：叶子管理人员月/季度述职考核表考核周期：年月至年月 姓 名｜职 务｜评估人｜月/季度｜工作｜述职｜报告｜（结合月/季度工作目标及完成情况）｜（空间不足可附页）签名：｜第一部分：目标绩效考绩（权重70%）｜考核指标｜目标｜月/季度绩效评估｜项目名称｜分值｜目标｜目标/结果｜评价分数｜合计分数｜评 语｜评估说明：｜第二部分：管理绩效考核（权重15%）｜项目｜分值｜评价着眼点｜分 数｜评 语｜组｜织｜领｜导｜能｜力｜20｜（1级为4分，每增1级加4分）｜定义：有效地利用人、财、物，计划性安排和组织工作。1级：缺乏预先制定的工作计划，解决问题准备不足；2级：有计划，但缺乏系统性，导致工作执行不利；3级：能有效地计划和组织下属工作；4级：对工作的执行和可能遇到的问题有计划性解决方案，并能够组织实施；5级：具有系统、准确、迅速解决问题的工作行为特征，并进行有效的工作分解，以较佳的方式达成工作目标。战｜略｜管｜理｜能｜力｜20｜（1级为4分，每增1级加4分）｜定义：能统筹全局，视野开阔，宏观思路清晰；1极：只顾埋头做事，对分管工作理不清宏观思路及头绪，提不出个人观点；2级：做事能力。

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