请问大家有没有一样情况的？ 在没人指挥的情况下大家说的都一样

你们身边有这样的人么！就是本来大家都一样的情况！他会说你怎么不怎么地的！比如自己还没有对象呢！会说 兄弟还是姐们，我就一句话：趁早别跟这种人交往了。1.除非你打算做个上帝，劝好，开导，治疗好他的心理。2.如果我有这种朋友，我会觉得很烦很难受，没事老操心我干嘛。他说的话想必你也烦了，而且还不好回答，你就跟一根导火索一样，当你真的被他点着了，我想结果就是把话说开，而你的话也会伤到他自尊。3.如果他真的人好，那说这种话就是在找平衡，内心有病，真的作为他朋友你应该跟他讲清楚，他的话伤害到你了。如果他改你还做不做随你，如果没改，我劝别交了，省的烦心。在没人指挥的情况下，大家都说的一样 是那个成语 不约而同；众口一词；异口同声。如何管理一个团队，特别是那些不听指挥的人？ 管理一个团队，可以说是难者不会，会者不难。团队如果有一定的执行力基础，员工朴素老实，没有歪风邪气，只要你为人正派，处事公平，思路清晰，奖罚分明，很快就能聚人心出业绩。难就难在本来想弄几条杂鱼做一锅鱼汤，没想到里面混有一条臭鱼，浪费了一锅美味不说，还白瞎了一顿功夫。作为一个管理者，团体中这种不听指挥的臭鱼会经常遇到。这样的人分三种，一种是能力很强，所以桀骜不驯，一种是人品低劣，喜欢拉帮结派，还有一种是流氓习气，故意为难领导。无论是那种类型，这种现象都绝不能允许，这是管理的铁钢规律！那么，应该如何管理（或者直接叫“对付”更好）这些人呢？我来给你支几招。简单来说，要分五步走：第一步，按兵不动。有个小故事，一管理者接手一个团队，初期除了开会和谈话，什么措施和方案都没有。两个月以后，开始大刀阔斧，杀伐决断，很多地方都是直指要害，一针见血。有人不解，他说到：一个新团体好比一个荒芜很久的花园，我按兵不动的目的是为了辨别谁是鲜花谁是莠草啊！第二步，分化瓦解。这些不听指挥爱闹事的人有时还是有点号召力的，所以必须打破他们的团团伙伙。首先，对支持自己工作的人要旗帜鲜明地进行表扬和奖励，让大家感觉跟着你有。与现场实时指挥有关的成语 指挥若定运筹帷幄因势利导拍案定夺