管理者应如何以身作则 转载5261以下资料供参考管理者如何以身作4102则作为一位管理人员，基本素质就是要以身作则，要1653下属做到的事情自己首先要做到，这样才能够起到良好的带头作用。子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。就是说，当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。所以管理者的做好表率很重要，只有以身作则，作好榜样才能令行禁止。否则，虽有法令，不能推行。那就不是一个合格的管理者了。此外，不管是领导者也好，还是做人也好，一定要诚实、实在，不要去做一些比较虚的事情。管理者坚持老老实实做事、老老实实做人，长期潜移默化，才能够影响身边的人。
班干部应该怎样做到以身作则啊 以身作则，和班上的同学保持联系，关心他人，帮助他人。
班干部不能以身作则，作为老师应该怎么办 老师只能指导带领作用，具体还是需要和同学一起说明利弊，抓几个典型，选择班干部要选择正义感强的
