试述编制施工组织进度计划时，横道图和网络图法各有什么特点 横道图列表格式详细点，各小部分一目了然 网络图示意为大范围进度计划
施工进度计划横道图作用介绍 导语：任何大工程的建设中都不会免了计划这一步，因为好的准备工作是成功的基本要素，进度有了提前计划，项目才会进行的顺利高效。所以很多大型项目进行之前，都会提前拟定。
三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(1) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：华仔3.1施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天。3.2编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。2、施工招标发放的图纸。3、施工招标文件补充通知及技术资料。4、有关法律法规和7a64e4b893e5b19e31333433626563施工技术规范。5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。3.3施工进度计划控制1、开工报告（1）总工期开工报告开工前按合同规定。
