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人力资源部kpi指标 如何对人力资源部进行量化指标考核?

2021-04-28知识3

人力资源部考核指标? 部门考核指标要依据部门的职责、主要e799bee5baa6e4b893e5b19e31333431356564任务、目标等定考核指标,参考如下:1、人力资源工作计划按时完成率2、招聘计划完成率3、培训计划完成率4、绩效卡和计划按时完成率5、绩效考核申诉处理及时率6、工资与奖金计算差错次数7、员工任职资格达标率8、核心员工流失率扩展资料:绩效考核方法:根据考评内容的不同,考评方法也可以采用多种形式。采用多种方式进行考评,可以有效的减少考评误差,提高考评的准确度。比如,可以安排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分,同事之间对“工作态度”部分进行互评。另外,还可以让员工对“日常工作”和“工作态度”部分进行自评,自评成绩不计入总成绩。主要是让考评人了解被考评人的自我评价,以便找出自我评价和企业评价之间的差距,这个差距可能就是被考评者需要改进的地方。这些资料可以为后面进行的考评沟通提供有益的帮助。为了考评的近期误差,人力资源部门可以建议考评人对被考评人的“重要工作”和“日常工作”经常进行非正式考评,并记录关键事件,在正式考评时,可以以此为原始材料。另外在考评时,考评人对所有被考评人的同一项目进行集中考评,。

有哪些kpi指标可用来评价人力资源管理部门的绩效 1、公司整体人员流失率。2、员工满意度。3、招聘人员到岗率。4、年度培训计划达成率。5、工资核算完成时间。6、社保、公积金异动办理及时率。7、劳动合同、返聘协议签订。

人力资源部KPI指标库 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:魏海燕人力资源部经理KPI指标库部门:人力资源部岗位:人力资源部经理指标类别|指标名称|权重|计算方法或指标说明|考核频率|数据来源|审核部门|目标值|挑战值|财务业绩指标|部门费用控制率|实际费用/预算费用*100%|季度|财务部|绩效考核领导小组|人力资源成本预算控制率|实际成本/预算成本*100%|年度|财务部|绩效考核领导小组|工资总额控制率|实际发放工资总额/工资预算总额*100%|年度|财务部|绩效考核领导小组|客户指标|内部客户满意度|其他相关部门或机构满意度调查结果|半年度|人力资源部|绩效考核领导小组|员工内刊质量满意度|内刊读者满意度调查结果|半年度|人力资源部|绩效考核领导小组|培训管理满意度|接受培训人员满意度调查结果|半年度|人力资源部|绩效考核领导小组|员工人事用工手续办理满意度|相关人员满意度调查结果|半年度|人力资源部|绩效考核领导小组|内|部|流|程|指|标|年度工作计划完成率|本期已完成工作数/本期计划完成工作数*100%|年度|总经理|绩效考核领导小组|人力资源规划有效性|分管领导考核|年度|总经理|绩效考核领导小组|制度。

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