我国连锁企业核心竞争力分析 李赞平 企业竞争力体现在哪些方面：企业十大核心竞争力

请谈谈你对企业核心竞争力的理解，及我国企业应该如何建立自己的核心竞争力 核心竞争力的概念及特征 1．核心竞争力的概念。核心竞争力这一概念的提出对现代企业的发展有着至关重要的意义。1957年美国学者菲利普．塞尔兹尼克首创“独特竞争力”一词来。企业核心竞争力是怎样定义的啊？怎么分析与找出企业的核心竞争力 企业核心竞争力定义五花八门，几乎所有能成为战胜竞争对手的优势，都曾被定义为企业核心竞争力。现仅就典型的几种作一介绍：（1）原始定义。1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)，在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。他们认为：“核心能力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。他们认定企业核心能力就是一种学识，就是一种可以增强企业竞争力的学识。可以说，他们二人提出了一个很有价值的概念，却给了一个极不严密的定义。由这一定义分析，在世界上，最有核心竞争力的企业，就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司，在中国，最有核心竞争力的企业，应该是诸如北大纵横、新华信等咨询公司。不亦谬乎！（2）一般探索。正是因为原始定义的不严密，致使此后关于企业核心竞争力的定义五花八门。对于企业核心竞争力，不同的人有不同的定义，战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化。企业核心竞争力是怎样定义的啊？怎么分析与找出企业的核心竞争力？ 企业核心竞争力，通俗讲就是企业自有的，我行你不行的能力。企业在某个领域里独有的能力，这些能力是其他企业所不具备的，或是和其他企业相比有明显优势的，其他企业在短时间内无法达到或匹及的。比如，企业的专有技术。企业核心竞争力可以不断扩展，正所谓强者恒强。只有企业拥有了自身核心竞争力，并将其不断发扬光大，才能使企业长久利于不败之地。我国保险企业核心竞争力分析及对策研究 保险是个无形的东西，要说是有形也就是几张纸。而在真正体现作用的时候就要把服务跟上。所以核心竞争力是在提高服务质量，有好的口碑，当然这个是最基本的，然后企业本身也要有这种服务意识。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：茉992113 5261 吉首大学 4102JISHOU UNIVERSITY格力集团的企业核心竞争力分析吉1653首大学教务处制格力集团的企业核心竞争力分析摘要：核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。核心竞争力的提升关系到企业的生死存亡，在产品、技术更新换代日益加快的今天，保持原有的竞争优势愈加困难，要将企业的竞争优势持续下去，企业应以技术创新为核心，通过技术创新提升企业竞争力。关键词：核心竞争力战略 企业核心竞争力 技术创新能力一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。展望未来，格力电器将继续坚持自主创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。格力电器有限公司作为一家著名的家电企业，在家电市场有较高的市场占有率。格力用六年时间，由一家年产2万台窗式空调的。什么是连锁企业的核心竞争力？ 一、使用第三方物流的优越性使用第三方物流产可以给企业带来众多益处，主要表现在：1、集中主业生产企业使用第三方物流可以使企业实现资源的优化配置，将有限的人力、财力集中于核心精力，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品参与世界竞争，增强企业的核心竞争力。2、节省费用专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提供各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。生产企业随着规模的不断扩大，对营销服务的任何程度的深入参与，都会引起费用的大幅度增长，只有使用专业服务公司提供的公共服务，才能够减少额外损失。根据美国田纳西大学、英国EXEL公司和美国EMST&YOUNG咨询公司共同组织的一项调查显示：很多货主表示，使用第三方物流使他们的物流成本平均下降了1.18％，货物周转期平均从7.1天缩短到3.9天，库存降低了8.2％。3、减少库存第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。4、提升企业形象第三方物流服务提供与顾客是一种战略伙伴关系，第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少。

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