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事务所内控制度 四大会计师事务所认为内部控制是哪个部门建立的?

2020-08-11知识21

内部控制制度的概念界定 过去几年,我国会计以至2113整个管理领域对内控制5261度的需求日益4102强烈。其根源并不是控制一词所具有1653的“治人”与“治于人”的含义对人们的诱惑,而是在国外成功经验和惨痛教训的刺激下,我国党和政府机关、企业及其他各类营利或非营利组织越来越倾向于将内控制度当作治本的手段,用来遏制领导干部贪污腐败、堵塞国有企业资产流失的漏洞、规避企业及其他营利或非营利组织的经营风险和制止虚假企业会计信息流入证券市场以至整个社会等等。国家有关部门、营利组织已经制订并实施与内控制度相关的法规或政策:1986年财政部颁发《会计基础工作规范》,其中对内控制度作了明确规定;1999年全国人民代表大会通过新《会计法》,将内控制度当作保障会计信息“真实和完整”的基本手段之一;2001年6月财政部发布《内部会计控制—基本规范(试行)》和《内部会计控制规范—货币资金(试行)》;如何建立会计师事务所内部管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:廖璇前言为了加强会计师事务所内部治理,充分体现学习实践科学发展观活动的要求和成效,把建立健全事务所内部决策和管理机制,提高事务所风险管理和质量控制能力,切实维护公众利益作为学习实践科学发展观活动的具体行动,根据《会计师事务所内部治理指南》,结合我省实际,省注协起草了《会计师事务所内部治理示范文本(试行)》,分治理层管理制度、质量控制制度、事务所内部管理制度三个部分,共设37项制度,其中,治理层管理制度5项,质量控制制度11项,事务所内部管理制度21项。以期为事务所制定并执行各项内部治理制度,构建完整、科学的内部治理机制提供参考。由于时间仓促,加之水平有限,文中难免有不7a686964616fe58685e5aeb931333433626539足之处,希望读者不吝指正,以便修订时改进。第一章总则第一条为规范有限责任会计师事务所(以下简称“事务所”)的组织和行为,保障事务所及其股东、债权人的合法权益,根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规、规章的有关规定,制定本章程。第二条设立本事务所的股东分别为:姓名|性别|出生年月|住所|身份证号码|执业证书。会计师事务所如何了解被审计单位内部控制制度 最常用的方法是:穿行测试。律师事务所《服务质量内控制度说明》 存货分成品、半成品及原材料。作为内部控制,1、分类存放,建立台帐。2、做到科学、规范。3、及时处理,加快资金周转。会计师事务所与企业 内部控制 区别 或者会计师事务所内部控制特点 同学你好,很高兴为您解答!(一)企业内部控制对会计师事务所的影响随着企业制度的发展和日益完善,内部控制制度成为现代企业发展的必然产物,内部控制制度的发展又促使审计从详细审计发展成为以测试内部控制为基础的抽样审计。这种有别于以经济业务抽查为基础的科学审计方法既能提高审计效率,又能保证审计质量。新审计准则下,对内部控制的评价是注册会计师用以确定审计程序的重要依据,因此,出现了以对企业内控制度评价为基础的现代审计。企业资产是否安全、会计资料是否正确和发生错弊的可能性与企业内部控制制度有着密切的关系。企业内部控制有效,企业资产就比较安全,会计资料也就比较正确,各种舞弊和技术性错误发生的可能性就会降低。完善、有效的企业内部控制能够排除各种偶然因素对财务信息的影响,防止和及时发现舞弊行为或技术性错误,使各项业务活动的发生和财务信息的产生建立在可靠的基础之上,从而为抽样审计技术的应用创造了条件,保证了抽样样本对总体的代表性,进而为保证抽样质量、降低审计风险提供了有效手段。此时,内部控制促进了审计工作的开展和顺利进行。反之,若企业缺乏完善、有效和一贯执行的内部控制制度,就会缺乏评价的具体标准。企业的内部控制制度、内部控制框架、内部控制管理等都必须交给会计事务所来做么? 不是必须要交会计事务所来做。每年收费几百万?看来你们公司的内部控制制度、内部控制框架、内部控制管理都是采用信息化技术的吧。其实完全可以自己成立一个部门,找一些技术人员,根据现有的内部控制制度、内部控制框架、内部控制管理的流程和功能等资料,自己开发信息化管理工具。如果你们只是中小公司,还没有完全实现信息化,那就更简单了。内部控制制度、内部控制框架、内部控制管理流程什么的,一般的也不会变化太快,就凑合用吧,不用浪费钱。如果实在因为行业原因,需要经常更新,可以成立一个专门部门,根据企业需要对制度进行更行就可以了。浅谈我国会计师事务所内部控制制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:龙源期刊网会计师事务所是由具有一定会计专业水平和职业能力并取得证书的会计师组成的,接受他来人委托办理审计、会计、咨询、税务等方面知识的中介服务机构。它是一类特殊的企业。自会计师事务所合并浪潮展开之后,国内的事务所大致分为三种:全国性的大型事务所;地区性的事务所;仅在某一城市或地区的事务所。内部控制是在一定环境下自,单位为了更好地提高生产经营效率,提高资源有效利用率,致力于达到管理目标而在单位内部实施的发展战略。本文就会计师事务所内部控制制度提一些浅薄的看法。一、建立健全会计师事务所内部控制制度的重要性和紧迫性(一)提高本土事务所国际竞争力需要从全球范围看来,“四大”的地位已是不可动摇,本土品牌的事务所尽管业务能力等方面知完全不逊色于“四大”,然而在规模和影响力方面却低于“四大”。虽然某些全球性的事务所在过去的时间里多多少少发生过一些丑道闻,但他们蓬勃发展的生命力不由地令人叹服。本土事务所应承认其在内部控制治理方面的优势,同时吸取经验,健全自我,让民族品牌走出国门,在国际会计领域占领一席之地。[3]

#财会#内部控制#国际四大会计师事务所

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