如何抓好部队军事训练工作？ 新形势下抓好部队训练工作，应当立32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333366303065足国情军情和战争形态发展变化，以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点，以实战化训练为基本途径，以训战贴近程度为衡量指标，健全提高实战化水平的常态化制度机制，充分发挥军事训练的应有功能，以量的积累求质的飞跃。可从以下六个方面来把握：一、以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点。能打仗、打胜仗是军队战斗力建设的根本目标。作为巩固和提高战斗力的基本途径，军事训练必须以此为着眼点，把战斗力这个唯一的根本的标准贯穿军事训练全过程，用实战能力检验军事训练成效，按照现代战争制胜机理推进和深化实战化训练，确保练兵与打仗的高度统一。二、以认清军事训练时代背景为前提条件。当前，军事训练机遇与挑战并存。国际战略格局深度调整、战争形态加速演变、周边安全热点焦点增多，要求我军时刻保持箭在弦上、引而待发的戒备态势；运用现代科技手段营造实战化训练环境，通过提高军事训练实战化水平增强军队战斗力。三、以开展实战化训练为基本途径。提高军事训练实战化水平，实现军事训练向信息化聚焦、向实战靠拢，必须着眼未来可能担负的作战任务，设置实战化训练。
中国军事化训练讲师提供几个？ 企业军事化团队建设主创人最受企业尊重的军事管理顾问 何睿老师何睿老师是近年强势发展的新e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333262356130锐实力型培训讲师，是不可多得的复合型专家。他历经中国军人的磨练，又接受现代企业激烈竞争的洗礼。从部队基层士兵做起，从士兵到上尉军官；从国企到外企，又从外企到民企，再到自己亲身经营企业.部队、转业、打工、创业、一线实战、战略运筹，自身的实战经历，上千位不同类型企业家的交流，加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，造就了这样一位具有军人的超强执行力，又有现代企业经营的睿智的实战派讲师。同时何老师一直致力深入学习研究毛泽东团队思想理念，帮助企业员工加强工作积极性和主动性、团队向心力、凝聚力，增强企业综合竞争力，建立合作型团队！从而为企业、企业员工提高业绩、增加收入，受到企业家朋友一致好评。何老师他擅长从零开始培养团队领导人才，曾经从零开始短短四个月就在全国建立三家公司、二百多人的营销团队，至今他已经累计培养了二十多位总经理、一百多位中高层经理人，遍布于全国各地各大行业。主讲课程有：《铸造狼性团队之十条军规》《团队建设领袖特训》《管理干部的三大能力。
军人如何抵制不良信息侵蚀，打牢遵纪守法根基 目前，网络上和手机上流传着一些不良信息，有的是丑化攻击党的领导、企图颠覆社会主义制度的反动信息，有的是兜售色情内容的。
