对竞争对手的几种分析方法 一、竞争对2113手跟踪分析 主要内容5261（1）如何辩识未来的竞争对手4102，知道他们从何1653而来（2）如何构建竞争对手战略的分析框架（3）如何认识竞争对手的优势和劣势（4）如何了解竞争对手的目标（5）如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争对手跟踪分析 分析竞争对手战略—价值链分析 二SWOT分析 基本概念 通过具体的情境分析，将与研究对象密切关联的各种主要的内部优势因素（S—strengths）、劣势因素（W—weaknesses）和外部机会因素（O—opportunities）、威胁因素（T—threats），分别识别和评估出来，依据“矩阵”的形态进行科学的排列组合，然后运用系统分析的方法将各种主要因素相互匹配进行研究，最后提出相应的对策的方法。三专利情报分析 专利情报分析的含义 是指对来自专利说明书、专利公报中的大量的、个别的零碎的专利信息进行加工及组合，并利用统计方法和技术使这些信息成为具有总揽全局及预测的功能。由于专利具有的创造性、新颖性和实用性特点，专利信息成为社会和企业科学研究成果和新产品开发的重要信来源。通过专利信息分析不仅可以了解企业的技术开发息水平和实力，而且可以用于竞争情报研究使专利信息转换为有价值的情报。专利情报分析。
竞争对手会计的基本内容及分析方法是什么？ 国内部分学者认为，竞争对手会计的基本内容包括四个方面，即竞争对手财务状况分析、竞争对手非财务信息分析、竞争对手成本分析和竞争对手策略分析；有的则认为应包括六个。
如何对竞争对手进行分析？ 1、看对手电商预算的分配，http：//www.moojing.com/home搜对手店名，然后对比各块的曝光数，以及总体销售额，看对手。看哪些KOL最近为对方造势了，再用指数、微信指数。
