集团在进行人力资源信息化建设的过程中，应该遵循怎样的原则，具体怎样实现？ 宏景认为，集团人力资源信息化建设的一个重要原则是“系统规划、分步实施”。具体而言，一般分为以下三个步骤：第一步，搭起框架，建立数据库 在传统的人力资源管理中，。
人力资源 管理学有很多经典教材，不做推荐。因为管理风格往往跟本人性格有很大关系。至于怎样管理才有效，跟所在行业的特点，本企业特点等等有很大关系。实际上并没有万能的标准的管理方法。管理更多的需要在实践中学习。推荐几本比较实用的。笨主管手册>；等雾满栏江的管理作品都不错。《一分钟经理》《中国式管理》《水煮三国》《奔跑的蜈蚣》《易经》相关书籍。可以多到网上的管理论坛上看看，有很多小故事也很经典。
集团化管控中人力资源应着重在哪些方面进行变革 1、梳理集团及各所属单位的组织架构；2、梳理人力资源各模块上下游流程，打通各模块关节，明确集团与各所属单位人力资源的权责；3、提高人力资源集团信息化的水平，通过SAP、金蝶等人力资源管理系统，提高人力资源管理的效率和信息同步共享的水平；4、激励考核方式向重点指标管控、创新激励模式转变，以适应变革。
