如何写好领导在工作会议上的讲话稿？ 有一个经典相声，讲有一个秘书给领导写了一篇讲话稿，在需要停顿的高潮部分标注上“（此处有掌声）”。不知道这位领导是刚提拔的新领导，还是昨天晚上酒喝大了，结果他一字不落地照念，当念到“向你们致以崇高的敬意，括号，此处有掌声，括号”时，全场哄堂大笑，响起了热烈的掌声…即使是老秘书一听说要给领导写讲话稿，都会头皮发麻，不知道一不小心，那儿就会出纰漏。何况是新入职场的年轻人呢？那么，给领导写工作会议的讲话稿难在哪里呢？第一，难在它很长，内容要很全面。虽然说现在提倡改革文风，写短报告，但作为年度工作会议的报告，总得写个5000、8000字的。内容要覆盖到单位工作的方方面面。去哪里找那么多新鲜的材料？又如何组织起框架？这都是令人头疼的事情。第二，难在领导的口味。工作会议的讲话稿一年写一次，代表的是领导掌握政策、谋划工作的水平，代表着他个人的思想素质和文化水平。不同的领导对于讲话稿语言和风格有不同的喜好。甚至少数领导的喜好还会变化。第三，难在推陈出新。工作报告年年写，领导在台上年年念，下属在台下年年听，大家对单位的工作都很熟悉，单位工作的内容总体上来说不会有太大的变化。写出工作会议讲话稿的新意难上加难。那么。
领导讲话稿，提三点要求 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：nlnuoa288篇一：写领导讲话稿的三点注意事项写领导讲话稿的三点注意事项领导讲话稿不同于一般应用文，其特点是有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。因此，领导讲话稿的写作有其特定的要求。第一，讲话稿的内容要有针对性。讲话稿的内容是由会议的主题和讲话者的身份来决定的。因此，每写一份讲话稿，必须首先了解会议的主题，讲话的场合、背景，了解会议是在什么情况下召开的，会议的性质和议题是什么，领导者对会议的内容有什么明确的指示等，也要考虑到昕众的身份、背景情况、心理需求和接受习惯。同时，讲话稿内容的确定，还必须根据讲话的性质决定。如果是会议的主题报告，要考虑到内容的全面性，着眼点是反映工作全局，它要求反映本系统、本单位的整体情况；要考虑到观点的集体性，它代表一级组织对整体工作的评价和部署。尽管由领导者宣读，但它是领导集体意志的反映，从构思到定稿，必须体现集体的意志，初稿形成后，必须先在领导班子会议上讨论通过。同时，还要考虑到工作的指导性，准确评价过去的工作，分析面临的形势任务，明确指导思想、奋斗目标，具体安排下级工作，指导和推动全局工作的开展。如果是会议。
公司要组织大型会议，如何总结赞扬领导的讲话，请写几段主持词，谢谢！在线等！急！！！ 要看你这个会议的主题是2113什么。是研究部署工作5261，还是联欢之类4102的。你这样说1653太笼统了，但是主持词一般都有类似的地方，如果是研究部署工作的，可以这样总结：刚才，xxx领导的重要讲话，高屋建瓴，总揽全局，思想深刻，内涵丰富，情真意切，令人鼓舞，催人奋进，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为（贵公司的口号、标语）进一步明确了目标、指明了方向。特别是xxxl领导站在战略和全局的高度，围绕(结合贵公司的)核心任务，提出“（该领导讲话中提出的要求）”的新要求，既让我们感到.给我们巨大的支持，更让我们感到肩上的责任重大，使命光荣。下一步，我们此次会议的召开为新的动力，把贯彻落实好xxx领导的重要讲话精神作为当前工作的重中之重，以只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态，不断开创（公司当前建设的重点）工作的新局面。
