物流配送中心如何设计 作为最早服务于中国大陆客户的国际化物流工程设计机构，提供3项核心服务，基于精益生产（LP&JIT）理念的工厂物流设施规划，实现最佳物流效率/运作成本的物流配送中心工程设计和系统集成（监理）顾问服务，集成仓库管理最佳实践的物流信息系统（WMS）实施服务。作为中立的物流设计机构，不销售任何物流设备，以帮助客户提升物流运作质量、降低物流成本为规划目的。人是物流工程设计项目成功的最关键因素。拥有行业内最富有才华的系统规划专家队伍，为每个项目配备拥有十年以上设计经验的资深工程顾问，保证项目质量。
配送中心规划要具备哪些因素 家利多配送中心物流运营管理草案1．制定系列措施，提高配送的服务水平 配送中心主要涉及10个服务项目：(1)商品结构与库存管理；(2)配送过程中如何确保商品品质；(3)门店。
配送中心可行性报告 前瞻产业研究院《中国配送中心项目可行性研究报告》第1章：配送中心项目总论1.1 前瞻可行性研究步骤1.2 配送中心项目可行性研究基本内容1.2.1 项目名称1.2.2 项目建设背景1.2.3 项目承办单位1.2.4 项目建设用地1.2.5 项目建设期限1.2.6 项目建设内容与规模1.2.7 项目开发建设模式1.2.8 可行性研究报告编制依据1.3 前瞻配送中心项目可行性研究结论1.3.1 前瞻项目政策可行性研究结论1.3.2 前瞻产品方案可行性研究结论1.3.3 前瞻建设场址可行性研究结论1.3.4 前瞻工艺技术可行性研究结论1.3.5 前瞻设备方案可行性研究结论1.3.6 前瞻工程方案可行性研究结论1.3.7 前瞻经济效益可行性研究结论1.3.8 前瞻社会效益可行性研究结论1.3.9 前瞻环境影响可行性研究结论第2章：配送中心行业市场分析与前瞻预测2.1 配送中心项目涉及产品或服务范围2.2 配送中心行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 市场规模分析2.2.3 盈利情况分析2.2.4 市场竞争分析2.2.5 进入壁垒分析2.3 配送中心行业市场前瞻预测第3章：配送中心项目建设场址分析3.1 配送中心项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1。.
