SWOT分析和五力分析有什么区别 SWOT分析和五力分析的区别：1、两种分析方法的对象不同，五力主要是针对企业外部32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333365666266因素的分析，而SWOT则是内外部兼顾。2、五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。3、SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。扩展资料：SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则。
生意上的讨价还价——我的苦衷 你是一个很努力的人，很不错。你说的这种情况确实每个人都会遇到。不必大惊小怪。关键现实就是如此，中国产能过剩，供过于求造成这种局面，没有独具一格的产品，就没有好的价格。顾客的心里也是这样，反正知道商家生意不好，而且也怕挨宰，所以就乱砍价，谁不想买到最便宜的货呢。建议你，1.你的利润不仅来自于顾客，也来自于批发商，你不要被批发商宰了，你可以多比价询价还有多找别人还没有做的流行商品，但眼光要准，千万别集货，你经常进货的批发商，时间久了，你要他还让利给你。2.对待顾客你不要让他们轻易砍价，有些纯粹是在比价的，你要有一个底线，你要观察你周围其他摊子的卖价，同时要给顾客很诚恳的感觉，认为你不会骗他，你的利润已经很薄。所以你的商品种类很重要，如果你旁边都和你一样的货，你的生意确实不好做的。50米以内竞争对手太多，就不是好的经营环境。
为什么很多客人都爱讨价还价？ 浏览次数：1147 形形色色的客户，每个客户的问题也是不一样的，但是最常碰到的问题，就客户老是说自己的产品价格高，而且总有工厂比我价格低，所以经常会有客户要求降价。。
