分析尤伯罗斯策划奥运会的主要创新之处是什么 尤伯2113罗斯并不是一个纸上谈兵的人。在接5261手第23届奥运会之前，他就4102已经对前几届奥1653运会进行了充分的研究。他认识到奥运会虽然是一项体育盛会，但一味强调体育或者政治，都只是片面的。奥运会自然也有它的经济功能。一旦对奥运会尚未被开启的经济功能进行开发，将奥运会中一切可能的条件都商品化，使各大参与的商家都激烈地竞争起来，那么奥运会将不仅仅是体育盛会，更是一场经济盛会。可以说，正因为尤伯罗斯如此这般的策划，才扭转了奥运会只亏不赢的局面，并且为奥运会的光大开创出了一条崭新的道路。他所做的第一件事，就是创造出一个国际化的竞争平台。1980年，普莱西德湖冬季奥运会在经济上的惨败是尤伯罗斯的前车之鉴。那一次，因为平均地接受了381家赞助单位，导致最后每一家的赞助费只有区区2万多美元。而尤伯罗斯正是看透了这一点，他不仅发出只需要30家赞助单位的消息，更表示一个行业之中，我只需要一家。如此一来，30家企业必须每一家至少付出400万美元才能够获得赞助的机会。而每个行业只挑选一家企业的决定，又使企业之间开始了无边的抬价竞争谁能够顺利地得到这独一无二的机会，无意中就表明它是本行业中最好的一个。这场战斗，很快尘土。
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