企业运营模式的分类，经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在。
企业的八大类别种盈利模式 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：靓靓企业八大类别36重盈利模2113式盈利模式八5261大类别一、价值链模式4102二、客户模式三、渠1653道模式四、资源模式五、产品模式六、组织模式七、巨型模式八、知识模式36种盈利模式一、价值链模式1、价值链分拆模式定位于分拆后价值链中的最优环节。如微软切入IBM一体化PC价值链。2、价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去。如耐克运动鞋的制造环节外包。3、价值链修补模式改善那些阻碍企业创造价值的、业绩不良的上下游企业。如丰田通过培育供应商实现即时上线模式。4、价值链重新整合模式重新整合价值链，控制系统中的赢利点。可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）二、客户模式1、利润转移模式利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。如银行对不同客户采用差别定价、差别服务和差别投资。2、微型分割模式客户得到的产品或者服务由相同到不同，再到独一无二。如保险业根据年龄、收入水平或者其他变量收取不同保险费。3、权力转移模式客户与供应商之间的市场定价权力优势会来回交替变动。如沃尔玛利用渠道优势使供应商降低价格。4、重新定位模式从旧。
大型连锁超市经营模式是什么？ 1、产品在进入他们的超市占用的柜台都要付钱—进场费、条码费2、而且损坏与丢失的产品都是由厂家承担的—损耗供应商负担（一般指代销的）3、畅销的话超市还要提成—应该是指超市的毛利率产品进入大型超市渠道，一般会产生很多的费用，尤其是小品牌进入规模较大的连锁超市，签定的合同通常的都是不对等的合同。但超市经营也不是没有风险的，毕竟P&L是包括很多内容的。
