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2021-04-27知识5

巨化集团人事专员怎么样,收到面试通知,可是试用期不签合同要不要去啊 按照劳动法的规定,企业使用员工就必须签合同。劳动合同双方可以不约定试用期限,也可以约定试用期限,但是试用期必须包括在劳动合同期限内,而且试用期最长不得超过6个月。一般企业试用期不签合同的,是在规避法律,企图利用不签订劳动合同逃避缴税缴金。看你到底如何考虑了,如果试用期结束不给你签合同,也是有事实劳动关系存在的。按照法律规定,如果用人单位只约定试用期而未签订劳动合同的,视为不存在试用期,双方发生劳动争议将按照事实劳动关系进行处理。到时候也可以申请仲裁什么的。

公司可以随便调动员工工作地点吗 《劳动合同法》第十2113七条之5261所以将工作地点作为劳动合同的必备条款之4102一,并要求双方1653只有协商一致才能变更,其目的主要在于限制用人单位因随心所以增加劳动者工作及生活成本等。公司为了能够随意调动员工且无需承担法律责任,以格式条款的方式将工作地点确定为“公司业务覆盖范围内”,企图让员工在遭遇调动时“哑巴吃黄连,有苦说不出”,无疑属于回避公司的主要义务。对此,《合同法》第四十条规定:“提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。另一方面,从合理性角度上看,可以不受工作地点为“公司业务覆盖范围内”的约束。对于过于笼统、过分宽泛劳动地点的界定,应当兼顾用人单位经营管理需要与劳动者提供劳动的便利来综合考量。《劳动合同法》第十七条 劳动合同应当具备以下条款:用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限;工作内容和工作地点;工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害防护;法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者。

关于招聘实战的课程有那些 第一讲 招聘工作的重要性1.什么是企业核心竞争力2.选才如何给公司带来竞争优势3.招聘中易犯的10个错误第二讲 招聘管理体系的建立1.企业招聘的基本理念2.有效的招聘工作流程3.如何制定年度岗位预算4.招聘表格的使用5.招聘渠道筛选与招聘周期控制6.招聘质量的控制与考核案例与讨论:如何对各类型应聘信进行筛选?第三讲 招聘的流程1.招聘流程2.人力资源部和部门经理的职责第四讲 招聘前的准备之工作分析1.工作分析的具体内容2.工作分析的方法3.什么是职位描述4.职位说明书的内容5.职位说明书的编写第五讲 招聘前的准备之人力资源规划1.人力资源规划的具体内容2.人力资源需求分析3.人力资源供给分析4.人力资源供需平衡5.人力资源规划编制的8个步骤第六讲 招聘策略的制定1.制定招聘策略的5W1P原则2.招聘需求的确定3.招聘渠道的选择4.招聘的时间、地点策略5.招聘方案的设计第七讲 面试体系的设计(上)1.面试前的准备工作2.怎样设定面试计划3.怎样进行简历筛选4.导入面试的技巧第八讲 面试体系的设计(下)1.结构化面试介绍2.怎样提问3.行为面试法4.怎样问行为表现的问题5.结构化面试中的注意事项6.结束面试的技巧7.怎样做。

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