房产管理局主要是做什么的？ 房管局的主要工作du：zhi1、负责全市单位公有住dao房和直管公有住房交易审批。2、对全市版单位自管房进行权政策指导、监督、管理、协调和服务职能。3、负责全市城镇建设安置动迁管理。4、负责全市城镇公有住房确权发证，办理产权产籍变更手续。5、贯彻落实国家、省、市关于房地产业的方针、政策和法律、法规、规章。扩展资料：房管局过户工作注意事项：一、购房人不具备购房资格的；二、出售的房屋未依法登记领取权属证书的（房屋所有权证或不动产权证）；三、预售的商品房尚未取得商品房预售许可证的；四、出售的房屋被人民法院、人民检察院、公安机关、国家安全机关等司法机关和行政机关查封或者以其他形式限制房地产权利的；五、房屋已抵押，抵押权人未书面同意转让的；六、2017年4月13日以后新购买的住房（含商品住房和二手住房）取得不动产权证书未满三年的。参考资料来源：-房管局
房地产营运管理专员是做什么的 呵呵，抄不知道你问的营运管理袭是指什么地产2113的，因为一些商业地5261产营运管理和工业4102、住宅等1653地产的营运管理内容会有不同，营运管理简单的说就是管目标、控进度、防风险。一般是专业的职责是：1、项目运营管理1.1参与制订项目运营及开发计划管理规范，参与编制项目发展策划报告、项目运营评估报告、项目计划、项目后评估等模版，协助开展标准工作周期研究；1.2参与评审公司经营指标；1.2参与评审项目发展策划报告和项目后评估报告；1.4参与评估项目运营情况并预警，协助分析计划完成情况并提出指导意见；2、开发计划管理2.1参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划；2.2汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报，定期编写总部发展管理业务简报；3、项目监督、检查、分析、预警参与项目巡检，形成评价报告，必要时提出专业意见。
房地产企业中的成本管理是具体做什么？ 成本的定义是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。房地产成本构成=土地成本+建造成本+间接费用（工程管理费+销售费用+资金成本）+税成本管理是一个全员、全过程、全方位管理的工作，涉及到从土地开到交付使用为止的房地产每个工作中。现在房地产公司通用的做法是1、从组织机构上进行责任成本管理，通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。从而达到全员实施自觉的成本管理行为。2、通过信息收集和软件进行目标成本管理。目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标；是项目成本的控线。3、通过管理制度进行作业过程成本控制。管理的主要要点有：1、合理、可靠的成本目标。2、设计成本控制：做到经济合理性最大。70%的成本由设计阶段确定。建筑专业：准确的定位、合理的经济技术指标结构专业：设计人员的经济意识、合理的安全系数设备专业：材料设备的性价比、兼顾长期使用成本3、施工成本控制：变更与签证的控制（控制在10%以内），工程质量的控制，工期控制。4、资金成本：
