房地产公司招标采购部门岗位职责：1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；3、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册；4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作；5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责；6、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作。8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。扩展资料：按招标范围分类：1、根据招标范围可将采购方式统一规范为公开招标采购、选择性招标采购和限制性招标采购。世界贸易组织的《政府采购协议》就是按这种方法来对政府采购方式进行分类的。2、公开招标采购，是指通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。3、选择性招标采购，是指通过公开程序，邀请供应商提供资格文件，只有通过资格审查的供应商。
浅析房地产企业实施集中采购模式 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：随着房地产市场竞争日趋激烈以及政府宏观调控等各方面压力，房地产企业控制开发成本、获取利益最大化、谋求自身长远发展日益重要。鉴于材料成本在建筑安装工程费用中占比较大，本文着眼于材料采购，在分析传统分散式采购模式基础上，探析集中采购的意义，并进一步阐述房地产企业实施必备条件、原则以及流程。关键词：房地产企业；材料；分散式采购；集中采购伴随房地产市场发展以及政策调控，房地产企业之间的竞争愈演愈烈，成本管控效果成为影响企业生存与发展的关键因素。在房地产项目的开发成本中，建筑安装工程费所占比例为35%-50%，材料成本占建安费的比例则高达60%。如何有效地管控材料成本，成为控制企业总成本的重要命题。1传统分散采购模式与集e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626563中采购模式的概念传统的分散采购是由各需求公司根据自身需求所采购，较为自由、零散。然而在房地产行业突飞猛进发展的过程中，资源的规模效应和合理化配置逐渐受到企业的重视，分散采购的弊端也逐渐凸显出来。集中采购是指企业设立采购专职部门，通过资源整合将分散的资源集合起来，并通过综合对比分析、考察并。
企业一般有哪些采购模式？不同行业对采购模式有哪些偏好？ 主要是想了解行业差异和企业规模对采购类型的影响 刘大 创业者/设计爱好者/三流地产采购/一流马路杀手 蟹妖。由于仅从事过地产业，结合实际经验只能简述下行业内的采购小。
