你认为一位优秀的管理人员应该具备哪些基本的能力和性格特征？为什么？ 中层管理者的重要性过去企业只注重管理理念的引进，而忽视了将这些管理理念真正付诸于实际行动，并转化为企业竞争优势。故现在很多企业纷纷开始进行公司战略管理控制系统和任务控制系统的建设。通过这一过程来提高企业的执行力，从根本上促进公司竞争优势的提升。无论从哪个层面讲执行，其主体都是人，人是组织中的最宝贵资源，而将这些宝贵资源结合起来，发挥其协同优势的是组织中的中层管理者。在组织中，中层管理者是连接组织战略与具体工作人员和行动的关键纽带。他们是处于公司“中间”的那群人，正是他们看守着、管理着公司不同的组成部分，使它们正常运转。所以说，“中层管理者是组织执行力的真正缔造者”。有研究表明，企业的发展有30％靠企业的战略决策，有40％靠企业各层管理者的执行力，其它的要素共占30％。企业之间的竞争从形式上看是产品、营销、管理和服务的竞争，但从实质上看，在很大程度上是各企业优秀人才之间的竞争，尤其是作为企业“第一资源\"的中层管理人才。2中层管理者应该具备的核心能力作为一名管理者应该具备很多能力，而且能力越全越好。但是作为一个平凡的人，经理人们在现实中又不可能拥有理想中的那么多能力。我觉得以下五种能力。
什么是沟通能力？沟通能力具有什么样的结构特征？ 我觉得一个人的沟通能力是要看他是不是在短时间内把一件复杂的事情简单化，让人一目了然，而且能够在盛怒中心平气和的听他讲。其实是他的语言逻辑能力吧，在给人留有面子的。
如何改善横向沟通能力 0 aaubb 如何确保员工与管理层之间的纵向沟通以及部门、员工之间的横向沟通，保证信息的畅通传递，以提高员工的工作热情，对于管理者来说是一个很重要的任务。。
