人力资源六大模块及详细操作流程 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：龙兴天下人力资源管理六大模块操作流程汇总1面试与录用工作文案1．1面试分工计划面试分工计划一、目的为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。二、面试人员组成面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。表5-1面试人员组成一览表面试人员｜相关说明｜人力资源部人员｜主要考核应聘人员的综合素质，如言谈举止、应聘人员的求职动机，初步判断是否符合企业要求｜用人部门人员｜主要考核应聘人员的专业技术水平和能力｜企业高层领导｜参与企业中高层管理人员或核心员工的招聘面试工作｜外部专家｜三、面试分工安排根据不同的评估范围，面试人员具有不同的分工责任，本次面试的分工安排如表5-2所示。表5-2面试分工表部门｜人员｜工作内容｜人力资源部｜人力资源部经理｜指导、审核面试实施方案，参与应聘人员复试工作｜招聘专员｜筛选应聘人员资料，通知人员面试，协助人力资源部经理制订面试实施计划，参与初试｜用人部门｜参与面试试题的设计工作，参与复试，对应聘人员面试表现进行评估｜高层领导、专家顾问｜对应聘中高层或核心职位的。
人力资源管理六大模块之间存在着什么关系？ 谢邀。人力资源管理六大模块是基础，按顺序分别是：1、企业人力资源规划；2、人才招聘与配置；3、员工培…
请问人力资源六大模块主要是怎么分工的，具体是什么样的工作？ 1、人力资源规划：年度HR计划2113，预算，5261岗位编制规划、人力资源体系建设和架4102构设置等。2、招1653聘配置：人员招聘，人员配置和调配，离职管理3、培训开发：培训需求分析，培训规划，培训实施，人员发展提升4、绩效考核：通过考核方案设立，评价员工表现。5、薪资福利：薪酬计算，薪酬计划，福利发放和管理6、人事与员工关系：劳动关系管理，劳务法律法规，劳资谈判，工会化
